Escenario Apuesta para el Caso de Negocio de la Asociación de Promotores Comunitarios en Gestión del Riesgo de Galapa (ASOPROCOGERG) del Departamento del Atlántico
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Fecha
2017-04-18Autor
Marquez Fontalvo, Guillermo Antonio
Director
Gamboa Mora, María CristinaPublicador
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNADCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
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Descripción del contenido
El accionar de las organizaciones debe desarrollarse dentro de una planeación estratégica representada en un caso de negocio el cual debe ser coherente con su accionar manteniendo la autosostenibilidad de la misma, para ello es necesario hacer uso de visiones futuristas, con ayuda de metodologías que ayuden a predecir posibles escenarios futuros, debido a que el conocimiento de la prospectiva, reúne un conjunto de información cuantitativa y cualitativa en busca de precisar lo más acertadamente el futuro (Jouvenal, 1968). Por tal razón su importancia en anticiparse a dichos escenarios, vislumbrando las posibles acciones que se puedan desarrollar y de esta manera sacar el mejor provecho de ellas. Este conocimiento no puede ser ajeno en las organizaciones de enfoque social, aun mas aquellas que trabajan en temáticas sensibles de gran importancia para la construcción de un desarrollo pertinente y sostenible.
Teniendo en cuenta la anterior razón expuesta, el presente estudio prospectivo fue desarrollado a la Asociación de Promotores Comunitarios de Gestión del Riesgo del Municipio de Galapa (ASOPROCOGERG), quienes se destacan por tener un accionar en su municipalidad en la temática de Gestión del Riesgo, más precisamente en lo concerniente a promover una cultura preventiva, principalmente en las zonas con mayores vulnerabilidades.
Esta investigación comprende un desarrollo progresivo de diferentes etapas que inicia desde la recopilación de información primaria y secundaria hasta la obtención de acciones que deba realizar la organización para garantizar el dinamismo de su enfoque social y consolidación de la misma.
Se realizó un diagnóstico de la organización con ayuda de algunos de sus Asociados. También se realizaron seis (6) talleres con el grupo de expertos, en donde ...