Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10596/12912

Título : Diseño de un modelo estratégico de gestión del conocimiento para la empresa deprisa sede Tunja
Autor: Szemelveisz Yakab, Magda Viviana
Colmenares Carreño, Carolina Judith
cepeda gomez, David ricardo
Gacha, Juan pablo
Pérez Morales, Marisol
Código Curso: 23349963
1050692355
7174124
1056801261
40038873
Fecha: 2015-11-27
Palabras Clave: Gestión del conocimiento
Recurso humano
Capacitación - Competitividad
Evaluación del desempeño
Gestión humano
Formato: pdf
Tipo de Recurso Digital: Curso de Profundizacion
Descripción del contenido : El presente documento da cuenta del diseño de un modelo estratégico de gestión del conocimiento de la empresa DEPRISA sede Tunja basado en el modelo SECI; su marco teórico se basa en la investigación y análisis del recurso humano, su capacitación y la evaluación del desempeño y las actividades y acciones que se emprenden para tal fin. El contexto donde se desarrolla la investigación es la sede de una organización cuya actividad principal es la de enviar y recibir documentos, paquetes y mercancías a nivel nacional. En el estudio se utilizaron como instrumentos de recolección de datos la encuesta y la entrevista dirigidos a las personas que ocupan los diferentes cargos en la oficina de Tunja, encontrándose que ellos no tienen contratación directa con la empresa y que además hacen parte de distintas cooperativas que proveen de recurso humano a DEPRISA, lo cual dificulta unificar criterios de evaluación de desempeño y necesidades de capacitación.
URI : http://hdl.handle.net/10596/12912
Relación del contenido: Administración de empresas
Cobertura regional / País: cead_-_josé_celestino_mutis
Aparece en las colecciones: Administración de Empresas

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