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dc.contributor.advisorMontoya Rendon, Julio Cesar
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutisspa
dc.creatorFlórez Castro, Francisco Javier
dc.date.accessioned2018-12-18T22:42:48Z
dc.date.available2018-12-18T22:42:48Z
dc.date.created2018-07-30
dc.identifier.other16777706spa
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/22919
dc.description.abstractEn una empresa educativa, la planificación estratégica representa el pilar fundamental para el desempeño de su Misión y el alcance de la Visión propuesta. A través de la previsión, el objetivo es analizar el pasado y el presente de la organización, preguntar a los expertos sobre el tema, identificar las variables clave del sistema y los actores junto con sus objetivos más importantes y de la misma manera, mediante el uso de las herramientas para hacer prospectiva, utilizando el Mic Mac para identificación y manejo de variables y Mactor para el análisis de los actores los cuales determinan la movilidad de las variables en el sistema. El juego de actores (convergencias y divergencias), que permiten la formulación del plan de acción para el escenario más prometedor en términos de rentabilidad, sostenibilidad y corporativa responsabilidad social, dado que este es uno de los principales objetivos de la institución, generar impacto con el proyecto educativo. Por lo tanto, se propone formular el conjunto de estrategias que permitirán que el programa de Tecnología de Gestión Empresarial, Facultad de Ciencias Empresariales de la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium, enfrente los desafíos para 2025.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titlePlan prospectivo y estratégico para el programa Tecnología de Gestión Empresarial de Fundación Universitaria Lumen Gentium al Año 2025spa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsEducaciónspa
dc.subject.keywordsProspectivaspa
dc.subject.keywordsRentabilidadspa
dc.subject.keywordsTecnologíaspa
dc.description.abstractenglishIn an educational enterprise, strategic planning represents a fundamental pillar for the performance of its Mission and the scope of the proposed Vision. Through foresight, the aim is to analyze the past and present of the organization, ask experts on the subject, identify the key variables of the system and the actors together with their most important objectives and in the same way, by using the tools to do prospective: Mic Mac and Mactor determine the mobility of the variables in the system, the key variables. The stakeholder game (convergences and divergences), that allow the formulation of the action plan for the most promising scenario in terms of profitability, sustainability and corporate social responsibility, given that this is one of the main objectives of the institution, to generate impact with the educational project. Therefore, it is proposed to formulate the set of strategies that will allow the Business Management Technology program, Faculty of Business Sciences of the Catholic University of Cali, to face the challenges and challenges by 2025.spa
dc.subject.categoryAdministración de Organizacionesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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