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<title>Diplomado Supply Chain Management y Logística</title>
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<updated>2026-04-19T04:36:48Z</updated>
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<title>Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Bavaria</title>
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<updated>2025-06-17T21:16:33Z</updated>
<published>2024-09-26T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Bavaria
Este informe se centra en la identificación y mejora de las estructuras y procesos logísticos de la empresa Bavaria, utilizando modelos de gestión de la cadena de suministro como APICS-SCOR y GSCF. Se inicia con una introducción que destaca la importancia de optimizar la cadena de suministro para aumentar la eficiencia y competitividad de la empresa. Se analizan los seis procesos clave según el modelo APICS-SCOR planificación, abastecimiento, producción, entrega, retorno y gestión de inventarios. Se enfatiza la evolución del proceso de planificación, que ahora integra a múltiples actores de la cadena de suministro, y se detalla cómo Bavaria gestiona el abastecimiento de materias primas para sus productos. Busca proporcionar un marco para mejorar la eficiencia operativa de Bavaria a través de un análisis detallado de sus procesos logísticos y la implementación de mejores prácticas en la gestión de la cadena de suministro.
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<dc:date>2024-09-26T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Propuesta en Supply Chain Management y Logistica en la Empresa "Gran Jarillo Rojo" de Tipacoque-Boyaca</title>
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<updated>2024-07-11T03:06:43Z</updated>
<published>2023-07-27T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Propuesta en Supply Chain Management y Logistica en la Empresa "Gran Jarillo Rojo" de Tipacoque-Boyaca
Dentro del presente documento se expone una propuesta en mejoras logística, en una empresa de producción de durazno, teniendo en cuenta que actualmente las organizaciones deben permanecer en constante actualización, respondiendo directamente a los retos que trae consigo la globalización de los mercados, de esta forma, uno de los componentes más fundamentales dentro de la gestión organizacional y empresarial de estas, son los procedimientos de logística que son implementados en cada una de las actividades que se realizan dentro de sus procesos productivos, permitiendo así lograr el éxito empresarial y verse como actores competitivos dentro de estos mercados tanto nacional como internacionalmente.
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<dc:date>2023-07-27T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Postobón</title>
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<updated>2024-07-11T03:06:35Z</updated>
<published>2024-04-25T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Postobón
Propuesta de estudio en supply chain management y logística para la empresa postobon, se   centra en optimizar la gestión de la cadena de suministro y la logística de Postobón. Implementaremos estrategias de eficiencia en la adquisición, almacenamiento y distribución de productos, reduciendo costos y mejorando la calidad del servicio. Además, aprovecharemos tecnologías avanzadas para el seguimiento en tiempo real y la toma de decisiones basada en datos.
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<dc:date>2024-04-25T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Diplomado de profundización Supply Chain Management y Logística</title>
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<updated>2024-07-10T03:05:44Z</updated>
<published>2023-08-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Diplomado de profundización Supply Chain Management y Logística
El presente trabajo comprende en el análisis y la evolución de las operaciones de&#13;
corona relacionadascon la cadena de abastecimiento de materias primas, producción, y&#13;
ventas de productos terminados, obteniendo como resultado la identificación de&#13;
desconexiones internas y externas a la organización para evaluar las posibles mejoras a&#13;
proponer a la empresa en el proceso productivo y de abastecimiento, logrando la&#13;
optimización de los recursos con que dispone la empresa en el desarrollode sus actividades&#13;
productivas. Para el desarrollo del trabajo se analizó la situación actual de corona, en la cadena de&#13;
suministro, basados en el modelo SCOR, identificando los indicadores más relevantes de los&#13;
diferentes nivelesdel modelo. Con esta configuración y análisis de resultados, se propone un&#13;
plan de implementaciónpara lograr alinear los procesos de la cadena de suministro, identificando todos los beneficios que traería la implementación de este modelo a los&#13;
procesos de la cadena. Palabras clave: Procesos, Suministros, Producción, Distribución, Abastecimiento.
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<dc:date>2023-08-01T00:00:00Z</dc:date>
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