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    Supply chain management SCM

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    86010436.pdf (Supply chain management SCM) (2.586Mb)
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    Data
    2015-11-12
    Autor
    Zuluaga Chávez, Hans Cristian
    Ladino Ramírez, Yudi Andrea
    Garavito Díaz, Sully Janeth
    Martínez Téllez, Ronald Alberto
    Rivera Alfonso, Ayda Pilar
    Orientador
    Pinzón Hoyos, Benjamin
    Editor
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Supply chain management SCM AU - Zuluaga Chávez, Hans Cristian AU - Ladino Ramírez, Yudi Andrea AU - Garavito Díaz, Sully Janeth AU - Martínez Téllez, Ronald Alberto AU - Rivera Alfonso, Ayda Pilar Y1 - 2015-11-12 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/17565 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - Nuevas alternativas organizativas emergen para atender los retos y una de ellas, es la de competencia entre redes de valor, a partir de estructuras federadas y extendidas. Supply Chain es la estructura, Supply Chain Management la gestión de las relaciones o enlaces entre las empresas del Supply Chain o Red de Valor, y Logística, lo que dinamiza dichas relaciones. Con este curso de logística aprendimos a manejar el conjunto de herramientas sistematizadas, las cuales son las más utilizadas en los principales sistemas y procesos de gestión logística. Dominando la técnica de planificar, implementar y controlar las operaciones que se diseñan creando valor en productos y servicios. Esta concepción organizativa además de crear altos niveles de complejidad, especialmente en el modelaje del Supply Chain, la definición de las relaciones y el diseño del sistema logístico, exige un tratamiento igualmente complejo con respecto al cambio, porque propone virar de una cultura imperante, a otra fundamentada en Supply Chain Management y Logística, desde una perspectiva moderna, la cual va más allá de la traducción literal (cadena de suministro), sino Red de Valor; ya que no son actividades logísticas aisladas, sino como una función de soporte al Supply Chain; ya no es un enfoque logístico fundamentado en la masa, sino fundamentado en la velocidad y la exactitud; el flujo de los materiales es jalonado por el mercado y no buscando producir para almacenar, el sistema organización no es funcional, sino por proceso. De acuerdo a esta nueva perspectiva resulta evidente que Supply Chain, Supply Chain Management, y Logística, enfrentan un acelerado cambio de contexto, exigiendo de los Ingenieros Industriales, respuestas en cada uno de los nodos que hacen parte de la red desde el punto de vista estratégico, táctico y operativo a lo largo de esta. El curso está enfocado a proveer a los estudiantes, de manera práctica y clara, las oportunidades que tienen nuestras organizaciones, con la implementación de estrategias en Supply Chain Management, y del conocimiento de los diferentes procesos logísticos como el aprovisionamiento, el transporte y la distribución y la gestión de almacenes e inventarios, como soporte a la gestión de la red de valor en una compañía para que pueda responder a las exigencias actuales de los mercados. ER - @misc{10596_17565, author = {Zuluaga Chávez Hans Cristian and Ladino Ramírez Yudi Andrea and Garavito Díaz Sully Janeth and Martínez Téllez Ronald Alberto and Rivera Alfonso Ayda Pilar}, title = {Supply chain management SCM}, year = {2015-11-12}, abstract = {Nuevas alternativas organizativas emergen para atender los retos y una de ellas, es la de competencia entre redes de valor, a partir de estructuras federadas y extendidas. Supply Chain es la estructura, Supply Chain Management la gestión de las relaciones o enlaces entre las empresas del Supply Chain o Red de Valor, y Logística, lo que dinamiza dichas relaciones. Con este curso de logística aprendimos a manejar el conjunto de herramientas sistematizadas, las cuales son las más utilizadas en los principales sistemas y procesos de gestión logística. Dominando la técnica de planificar, implementar y controlar las operaciones que se diseñan creando valor en productos y servicios. 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Esta concepción organizativa además de crear altos niveles de complejidad, especialmente en el modelaje del Supply Chain, la definición de las relaciones y el diseño del sistema logístico, exige un tratamiento igualmente complejo con respecto al cambio, porque propone virar de una cultura imperante, a otra fundamentada en Supply Chain Management y Logística, desde una perspectiva moderna, la cual va más allá de la traducción literal (cadena de suministro), sino Red de Valor; ya que no son actividades logísticas aisladas, sino como una función de soporte al Supply Chain; ya no es un enfoque logístico fundamentado en la masa, sino fundamentado en la velocidad y la exactitud; el flujo de los materiales es jalonado por el mercado y no buscando producir para almacenar, el sistema organización no es funcional, sino por proceso. De acuerdo a esta nueva perspectiva resulta evidente que Supply Chain, Supply Chain Management, y Logística, enfrentan un acelerado cambio de contexto, exigiendo de los Ingenieros Industriales, respuestas en cada uno de los nodos que hacen parte de la red desde el punto de vista estratégico, táctico y operativo a lo largo de esta. El curso está enfocado a proveer a los estudiantes, de manera práctica y clara, las oportunidades que tienen nuestras organizaciones, con la implementación de estrategias en Supply Chain Management, y del conocimiento de los diferentes procesos logísticos como el aprovisionamiento, el transporte y la distribución y la gestión de almacenes e inventarios, como soporte a la gestión de la red de valor en una compañía para que pueda responder a las exigencias actuales de los mercados. OL Spanish (121)
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    Nuevas alternativas organizativas emergen para atender los retos y una de ellas, es la de competencia entre redes de valor, a partir de estructuras federadas y extendidas. Supply Chain es la estructura, Supply Chain Management la gestión de las relaciones o enlaces entre las empresas del Supply Chain o Red de Valor, y Logística, lo que dinamiza dichas relaciones. Con este curso de logística aprendimos a manejar el conjunto de herramientas sistematizadas, las cuales son las más utilizadas en los principales sistemas y procesos de gestión logística. Dominando la técnica de planificar, implementar y controlar las operaciones que se diseñan creando valor en productos y servicios. Esta concepción organizativa además de crear altos niveles de complejidad, especialmente en el modelaje del Supply Chain, la definición de las relaciones y el diseño del sistema logístico, exige un tratamiento igualmente complejo con respecto al cambio, porque propone virar de una cultura imperante, a otra fundamentada en Supply Chain Management y Logística, desde una perspectiva moderna, la cual va más allá de la traducción literal (cadena de suministro), sino Red de Valor; ya que no son actividades logísticas aisladas, sino como una función de soporte al Supply Chain; ya no es un enfoque logístico fundamentado en la masa, sino fundamentado en la velocidad y la exactitud; el flujo de los materiales es jalonado por el mercado y no buscando producir para almacenar, el sistema organización no es funcional, sino por proceso. De acuerdo a esta nueva perspectiva resulta evidente que Supply Chain, Supply Chain Management, y Logística, enfrentan un acelerado cambio de contexto, exigiendo de los Ingenieros Industriales, respuestas en cada uno de los nodos que hacen parte de la red desde el punto de vista ...
    Língua
    spa
    Formato
    pdf
    Tipo de recurso digital
    Diplomado de profundización para grado
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    Ingeniería industrial
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/17565
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