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    Implementación del componente TIC para la gestión, en la unidad de cobro coactivo de la Secretaria de Movilidad del municipio de Medellín.

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    1017148075.pdf ("Implementación del componente TIC para la gestión, en la Unidad de Cobro Coactivo de la Secretaria de Movilidad del municipio de Medellín.") (1.390Mb)
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    Date
    2018-05-21
    Author
    Murgueitio Velásquez, Juan Esteban
    Advisor
    López Quintero, José Fernando
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Implementación del componente TIC para la gestión, en la unidad de cobro coactivo de la Secretaria de Movilidad del municipio de Medellín. AU - Murgueitio Velásquez, Juan Esteban Y1 - 2018-05-21 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18216 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - Este proyecto presenta el componente TIC para la gestión, el cual se implementó en la Unidad de Cobro Coactivo de la Secretaría de Movilidad del municipio de Medellín, exhibiéndose como una alternativa, que hace parte de la estrategia de gobierno en línea para el cumplimiento del decreto 1078 de 2015 (MinTIC, 2015). Actualmente la administración municipal, desde La Subsecretaría de Tecnología y Gestión de la Información (TGI), está dando a conocer su plan estratégico de tecnologías de la información (PETI). Éste, sirvió de insumo para el desarrollo del proyecto aplicado. Las acciones necesarias para cumplir el objetivo principal estuvieron delimitadas básicamente por hallar diferentes estrategias para que la gestión en la Unidad de Cobro Coactivo sea óptima en cuanto a sus procesos y procedimientos, gracias al uso estratégico de la tecnología. Como resultado final se pudo observar una mejora en los procesos internos y el intercambio de información. Igualmente, se mejoró la gestión y el aprovechamiento de la información para el análisis, toma de decisiones, y mejoramiento permanente, con un enfoque integral para una respuesta articulada de gobierno y hacer más eficaz la gestión administrativa de la entidad. ER - @misc{10596_18216, author = {Murgueitio Velásquez Juan Esteban}, title = {Implementación del componente TIC para la gestión, en la unidad de cobro coactivo de la Secretaria de Movilidad del municipio de Medellín.}, year = {2018-05-21}, abstract = {Este proyecto presenta el componente TIC para la gestión, el cual se implementó en la Unidad de Cobro Coactivo de la Secretaría de Movilidad del municipio de Medellín, exhibiéndose como una alternativa, que hace parte de la estrategia de gobierno en línea para el cumplimiento del decreto 1078 de 2015 (MinTIC, 2015). Actualmente la administración municipal, desde La Subsecretaría de Tecnología y Gestión de la Información (TGI), está dando a conocer su plan estratégico de tecnologías de la información (PETI). Éste, sirvió de insumo para el desarrollo del proyecto aplicado. Las acciones necesarias para cumplir el objetivo principal estuvieron delimitadas básicamente por hallar diferentes estrategias para que la gestión en la Unidad de Cobro Coactivo sea óptima en cuanto a sus procesos y procedimientos, gracias al uso estratégico de la tecnología. Como resultado final se pudo observar una mejora en los procesos internos y el intercambio de información. Igualmente, se mejoró la gestión y el aprovechamiento de la información para el análisis, toma de decisiones, y mejoramiento permanente, con un enfoque integral para una respuesta articulada de gobierno y hacer más eficaz la gestión administrativa de la entidad.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18216} }RT Generic T1 Implementación del componente TIC para la gestión, en la unidad de cobro coactivo de la Secretaria de Movilidad del municipio de Medellín. A1 Murgueitio Velásquez, Juan Esteban YR 2018-05-21 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18216 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB Este proyecto presenta el componente TIC para la gestión, el cual se implementó en la Unidad de Cobro Coactivo de la Secretaría de Movilidad del municipio de Medellín, exhibiéndose como una alternativa, que hace parte de la estrategia de gobierno en línea para el cumplimiento del decreto 1078 de 2015 (MinTIC, 2015). Actualmente la administración municipal, desde La Subsecretaría de Tecnología y Gestión de la Información (TGI), está dando a conocer su plan estratégico de tecnologías de la información (PETI). Éste, sirvió de insumo para el desarrollo del proyecto aplicado. Las acciones necesarias para cumplir el objetivo principal estuvieron delimitadas básicamente por hallar diferentes estrategias para que la gestión en la Unidad de Cobro Coactivo sea óptima en cuanto a sus procesos y procedimientos, gracias al uso estratégico de la tecnología. Como resultado final se pudo observar una mejora en los procesos internos y el intercambio de información. Igualmente, se mejoró la gestión y el aprovechamiento de la información para el análisis, toma de decisiones, y mejoramiento permanente, con un enfoque integral para una respuesta articulada de gobierno y hacer más eficaz la gestión administrativa de la entidad. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Arquitectura Empresarial Google Scholar
    Gobierno en Línea Google Scholar
    Secretaria de Movilidad – Medellín Google Scholar
    Seguridad de la Información Google Scholar
    Sistemas de Información Google Scholar
    Tecnologías de la Información y Comunicación Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_medellín
    Metadata
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    PDF Document
    Description of the content
    Este proyecto presenta el componente TIC para la gestión, el cual se implementó en la Unidad de Cobro Coactivo de la Secretaría de Movilidad del municipio de Medellín, exhibiéndose como una alternativa, que hace parte de la estrategia de gobierno en línea para el cumplimiento del decreto 1078 de 2015 (MinTIC, 2015). Actualmente la administración municipal, desde La Subsecretaría de Tecnología y Gestión de la Información (TGI), está dando a conocer su plan estratégico de tecnologías de la información (PETI). Éste, sirvió de insumo para el desarrollo del proyecto aplicado. Las acciones necesarias para cumplir el objetivo principal estuvieron delimitadas básicamente por hallar diferentes estrategias para que la gestión en la Unidad de Cobro Coactivo sea óptima en cuanto a sus procesos y procedimientos, gracias al uso estratégico de la tecnología. Como resultado final se pudo observar una mejora en los procesos internos y el intercambio de información. Igualmente, se mejoró la gestión y el aprovechamiento de la información para el análisis, toma de decisiones, y mejoramiento permanente, con un enfoque integral para una respuesta articulada de gobierno y hacer más eficaz la gestión administrativa de la entidad.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Maestría en Tecnologías de Información y Comunicación
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18216
    Collections
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