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dc.contributor.advisorMejía Martínez, Andrés Mauricio
dc.coverage.spatialudr_-_Calispa
dc.creatorCuartas Arroyave, José David
dc.creatorMontoya García, Sandra Yamile
dc.creatorGutiérrez Villegas, Yuli Alejandra
dc.creatorPrestan, Luz Perly
dc.date.accessioned2019-05-08T20:59:38Z
dc.date.available2019-05-08T20:59:38Z
dc.date.created2017-12-04
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/25454
dc.description.abstractEn este trabajo se aborda la propuesta de negocio de la Casa Veterinaria social, en la cual se presentan las actividades claves, las propuestas de valor, la segmentación de los clientes, los canales de distribución. Con la que expresamos como se tienen proyectado nuestro modelo de negocio. Se realiza una reconstrucción del Modelo CANVAS lo cual nos ayuda a situarnos en el mercado, mirar nuestro modelo de negocios, las fortalezas que tenemos, las debilidades, lo que ofrece la competencia y cómo proyectarnos para poder destacar y hacer la diferencia en el negocio veterinario. Primero hay que identificar nuestro cliente ideal para nuestro caso el dueño de la mascota. Al mismo tiempo identificar de los diferentes canales, cual es más óptimo para llegar al cliente; al igual determinar cuáles serán nuestras fuentes de ingresos.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleCasa veterinaria socialspa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsFuente de ingresosspa
dc.subject.keywordsPropuesta de valorspa
dc.subject.keywordsRecursos tecnológicosspa
dc.subject.keywordsSegmentación de clientesspa
dc.description.abstractenglishThis paper addresses the business proposal of the Social Veterinary House, in which the key activities, the value proposals, the segmentation of the clients, the distribution channels are presented. With which we express how our business model is projected. A reconstruction of the CANVAS Model is carried out, which helps us to situate ourselves in the market, look at our business model, the strengths we have, the weaknesses, what the competition offers and how to project ourselves to stand out and make a difference in the veterinary business . First we must identify our ideal client for our case the owner of the pet. At the same time identify the different channels, which is more optimal to reach the customer; likewise determine what our sources of income will be.spa
dc.subject.categoryTecnología en Gestión Comercial y de Negociosspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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