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dc.contributor.advisorAbel del Río Cotrina
dc.coverage.spatialccav_-_dosquebradas
dc.creatorVilla Castaño, Ewin
dc.date.accessioned2021-04-19T19:31:19Z
dc.date.available2021-04-19T19:31:19Z
dc.date.created2021-04-05
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/40240
dc.description.abstractLa transformación digital es un proceso que las organizaciones de todos los sectores buscan, y más ahora, en la llamada “cuarta revolución industrial” la adopción de nuevas tecnologías en cualquier sector hace más eficientes los procesos, incrementando su producción y ayudando a tener una rentabilidad mayor. El sector agrícola en Colombia es uno de los sectores más rezagados hablando de transformación digital, y más concretamente, en los procesos de comercialización de productos agrícolas. Pensilvania, Caldas, un municipio ubicado al oriente del departamento, ha adoptado, desde la oficina de desarrollo económico y medio ambiente, estrategias para contrarrestar este atraso tecnológico, implementando los mercados campesinos que se realizan una vez al mes, convocando a los agricultores del municipio a participar. Los mercados campesinos son una iniciativa de la alcaldía municipal de Pensilvania, Caldas, con la cual se llevan a los centros poblados los alimentos producidos por los campesinos de la región y donde son ellos mismos los encargados de comercializarlos en los sitios establecidos para este fin. Es por esto, que desde este trabajo monográfico se analizó el proceso de trasformación digital del sector agrícola, utilizando modelos gerenciales competitivos, con el fin de mejorar la comercialización de productos en el mercado campesino de Pensilvania, Caldas. Para realizar este trabajo de investigación se utilizaron técnicas de recolección de datos de los enfoques cualitativo y cuantitativo. También se realizó una búsqueda sistemática en fuentes de información como: libros, revistas científicas, informes técnicos, informes de investigación de instituciones públicas y privadas, y documentos oficiales de instituciones públicas. Al utilizar técnicas y herramientas de diferentes modelos gerenciales, se pudo evidenciar que, a nivel internacional, nacional y local se vienen adelantando procesos altamente diferenciadores utilizando tecnologías web. También se pudo evidenciar que, debido a la lealtad por parte del consumidor, conocimiento del producto y a la experiencia acumulada en el sector, se dificulta el ingreso de nuevos competidores al mercado.
dc.formatpdf
dc.titleTransformación digital en el proceso de comercialización de productos agrícolas en el mercado campesino de Pensilvania Caldas: Un enfoque de modelo gerencial competitivo.
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsModelo Gerencial, Comercialización, producto agrícola, Estrategia competitiva.
dc.description.abstractenglishDigital transformation is a process that organizations in all sectors are looking for, and more now, in the so-called “fourth industrial revolution”. The adoption of new technologies in any sector allows to improve its competitiveness, increasing production levels and improving profitability. The agricultural sector in Colombia is one of the most lagging sectors when it comes to digital transformation, and more specifically, in the commercialization processes of agricultural products. Pennsylvania, Caldas, a municipality located to the east of the department, has adopted, from the development office economic and environmental, strategies to counteract this technological backwardness, implementing farmers markets that are held once a month, calling on farmers in the municipality to participate. The so-called peasant market is an initiative that seeks to bring the food produced by the peasants of the region to the populated centers, eliminating intermediaries that help make products more expensive for the consumer, but reducing the income of direct producers. This is why, from this monographic work, the digital transformation process of the agricultural sector was analyzed, using competitive management models, in order to improve the commercialization of products in the peasant market of Pennsylvania, Caldas. For the analysis, a search was carried out systematic information sources such as: books, scientific journals, technical and research reports from public and private institutions, and official documents from public institutions. By using techniques and tools from different management models, it became evident that, at the international, national and local level, highly differentiating processes are being carried out using web technologies. It was also shown that, due to consumer loyalty, product knowledge and experience in the sector, it is difficult for new competitors to enter the market.


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