| dc.contributor.advisor | Tejada Durán, Oscar Mauricio | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_ibagué | |
| dc.creator | Comas Salazar, Carlos Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2021-05-05T14:31:32Z | |
| dc.date.available | 2021-05-05T14:31:32Z | |
| dc.date.created | 2018-12-03 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40481 | |
| dc.description | Anexo 1. Las encuestas. Formato y veinticinco (25) encuestas. Anexo 2. Análisis estadístico de las encuestas. Tabla estadística y gráfica. Anexo 3. Análisis de la información. Descripción gráfica de las encuestas. Anexo 4. Diarios de Campo. Formato y Diarios de Campo: Observación No Participante (visita del local ‘Estación Centro’ y ‘Galerías’), Escucha cadenas radiales y búsqueda en internet. Anexo 5. Entrevista. Entrevista a Supervisora Calzado Kalifa Anexo 6. Plan de Mercadeo. Plan de Mercadeo elaborado por Salgado y Ramírez. | |
| dc.description.abstract | La presente monografía tiene como objetivo estudiar el posicionamiento de marca de la empresa Calzado Kalifa, para ello se desarrolló una metodología que comprende tres fases: la primera correspondió a la revisión bibliográfica; la segunda, a la indagación del sector del calzado, la empresa y su mercado; y por último, la tercera fase, dedicada al análisis y estudio de la información recolectada; todo ello, con el fin de establecer cómo se encuentra posicionada esta empresa en el nivel de preferencia que tienen los consumidores en el centro de la ciudad de Bogotá.
Se realiza la revisión bibliográfica, el análisis del sector del calzado y el estudio de la empresa, evidenciando que ésta cuenta con más de 25 años de experiencia en el mercado del calzado, que ha logrado mantenerse superando los altibajos que dicho sector ha presentado, y que posee 21 almacenes ubicados en la ciudad de Bogotá y algunos municipios aledaños. Igualmente se establece que la empresa cuenta con una estrategia de mercado basada especialmente en el precio; pero no ha implementado un plan de mercadeo que obedezca a las dinámicas de la actualidad, pues de acuerdo a lo percibido en el estudio, las propuestas del plan de mercadeo creado por Salgado y Ramírez, no se evidencian, ejemplo de ello es que no hayan empezado a realizar pautas promocionales en los diferentes medios de comunicación, lo cual dificulta que las personas creen vínculos de recordación entre la marca y sus atributos. Según los resultados obtenidos en el presente estudio, se logró evidenciar en la empresa que aspectos como: mostrar sus vitrinas en forma tradicional y poco modernas, la no utilización de recursos publicitarios y el manejo de precios fijos, con escasa e incluso casi nula promoción, obstaculizan su posicionamiento de marca, situación que impide generar el impacto que se requiere para competir óptimamente en el mercado actual. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Estudio de posicionamiento de marca del calzado Kalifa en la zona centro de Bogotá durante el periodo, diciembre 2018-diciembre 2019 | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.subject.keywords | Estudio, posicionamiento, marca, marketing, calzado. | |
| dc.description.abstractenglish | The aim of this present monograph is to study the brand positioning of the company ‘Calzado Kalifa’. To do so, a methodology was developed; which comprises three phases: the first corresponded to a bibliographical review; the second, to the investigation of the footwear sector, the company and its market; and finally, the analysis and study of the information collected, all that, in order to establish how it is positioned with respect to its competitors and the level of preference that consumers have in downtown Bogota.
The bibliographic review, the analysis of the footwear sector and the study of the company are carried out, showing that the company has more than 25 years of experience in the footwear market, which has managed to overcome the ups and downs that this sector has presented, and that it has 21 stores located in the city of Bogota and surrounded municipalities; it is also established that the company relies on a marketing strategy based specifically on price, but has not yet carried out a marketing plan that responds to the current trading, because according to what was perceived in this study, the proposals made in the marketing plan created by Salgado and Ramirez are not evidenced, an example of that is that the company has not started to do promotional guidelines in social media, which makes difficult for people to create a reminding link between the brand and its attributes. According to the results obtained in this study, it became evident that aspects such as: displaying its showcases in a traditional and not very modern way, the non-use of advertising resources and the management of fixed prices, with little or even almost no promotion, hinder its brand positioning, a situation that prevents it from generating the impact required to compete optimally in today's market. | |
| dc.subject.category | Administración, Marketing, Gerencia | |
