Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa ARGOS

Abstract

En el presente documento se reflejará, la integración de los procesos, elementos y aspectos que conforman la cadena de abastecimiento, con el que se busca resolver los problemas de producción y logística para lograr la operación de la red de distribución y la producción de la empresa Argos, en busca de la mejora de la efectividad de las operaciones. Se describen los criterios de selección, su configuración de red estructural Supply Chain management, los proveedores de primer nivel, segundo nivel, hasta llegar a sus orígenes los recursos de la tierra. De igual forma se describen los clientes de primer y segundo nivel hasta llegar al consumidor final. Se describe la aplicación de los ocho procesos estratégicos que se aplicaran a Argos y se abordan y estudian diferentes estrategias de distribución y aprovisionamiento.Se reflejará, la integración de los procesos, elementos y aspectos que conforman la cadena de abastecimiento, con el que se busca resolver los problemas de producción y logística para lograr la operación de la red de distribución y la producción de la empresa Argos, en busca de la mejora de la efectividad de las operaciones. Se describen los criterios de selección, su configuración de red estructural Supply Chain management, los proveedores de primer nivel, segundo nivel, hasta llegar a sus orígenes los recursos de la tierra. De igual forma se describen los clientes de primer y segundo nivel hasta llegar al consumidor final. Se describe la aplicación de los ocho procesos estratégicos que se aplicaran a Argos y se abordan y estudian diferentes estrategias de distribución y aprovisionamiento.