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dc.contributor.advisorPertuz Peralta, Vanessa Paola
dc.coverage.spatialceres_-_mariquita
dc.creatorRíos Delgado, Luis Felipe
dc.creatorRojas Teheran , Álvaro Javier
dc.date.accessioned2021-11-09T21:06:51Z
dc.date.available2021-11-09T21:06:51Z
dc.date.created2021-11-04
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/43375
dc.description.abstractEl presente estudio tiene como finalidad diseñar un plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD, para tal fin se considera un estudio de tipo descriptivo con enfoque mixto. El estudio partió de un diagnóstico realizado mediante la herramienta o escala del CO EDCO que mide las relaciones interpersonales, el estilo de dirección, el sentido de pertenencia, la retribución, la disponibilidad de recursos, la estabilidad, la claridad y coherencia en la dirección y los valores colectivos, como resultado se obtuvo una valoración de 169,2 (150,1 - 200) con nivel de 85%/100% que obedece a un CO altamente satisfactorio, sin embargo, se identifican debilidades en todas las dimensiones, específicamente en la estabilidad; con base en dichos resultados se evidenciaron algunas oportunidad de mejora que fueron abordadas en una alternativa de solución, que consistió en el diseño de un plan de Clima organizacional estructurado o acotado a los criterios de presentación de proyectos propuestos en la metodología MGA, que integra cuatro módulos relacionados con identificación, preparación, evaluación y programación. Bajo este enfoque se logró establecer 7 estrategias y 18 acciones que conllevaran a optimizar las fortalezas y mejorar las debilidades que presenta el clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD
dc.formatpdf
dc.titlePlan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD.
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsClima organizacional, Diagnóstico, Estrategia, Sentido de pertenencia, Valores sociales,
dc.description.abstractenglishThe purpose of this study is to design a plan to improve the organizational climate at the UDR Mariquita Headquarters of the UNAD, for this purpose it is considered a descriptive study with a quantitative approach. The study started from a diagnosis carried out using the CO EDCO tool or scale that measures interpersonal relationships, management style, sense of belonging, remuneration, availability of resources, stability, clarity and coherence in management and the collective values, as a result a valuation of 169.2 (150.1 - 200) was obtained with a level of 85% / 100% that obeys a highly satisfactory CO, however, weaknesses were evidenced in all dimensions, especially in stability; Based on these results, some opportunities for improvement became evident that were addressed in an alternative solution, which consisted of the design of an organizational climate plan structured or limited to the criteria for the presentation of projects proposed in the MGA methodology, which integrates four modules related to identification, preparation, evaluation and programming. Under this approach, it was possible to establish 7 strategies and 18 actions that will lead to optimizing the strengths and improving the weaknesses that the organizational climate presents at the UDR Mariquita Headquarters of the UNAD.
dc.subject.categoryMaestría en Gerencia de Proyectos


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