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    Plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD.

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    lfrdajrt.pdf (1.406Mo)
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    Date
    2021-11-04
    Auteur
    Ríos Delgado, Luis Felipe
    Rojas Teheran , Álvaro Javier
    Conseillère
    Pertuz Peralta, Vanessa Paola

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD. AU - Ríos Delgado, Luis Felipe AU - Rojas Teheran , Álvaro Javier Y1 - 2021-11-04 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43375 AB - El presente estudio tiene como finalidad diseñar un plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD, para tal fin se considera un estudio de tipo descriptivo con enfoque mixto. El estudio partió de un diagnóstico realizado mediante la herramienta o escala del CO EDCO que mide las relaciones interpersonales, el estilo de dirección, el sentido de pertenencia, la retribución, la disponibilidad de recursos, la estabilidad, la claridad y coherencia en la dirección y los valores colectivos, como resultado se obtuvo una valoración de 169,2 (150,1 - 200) con nivel de 85%/100% que obedece a un CO altamente satisfactorio, sin embargo, se identifican debilidades en todas las dimensiones, específicamente en la estabilidad; con base en dichos resultados se evidenciaron algunas oportunidad de mejora que fueron abordadas en una alternativa de solución, que consistió en el diseño de un plan de Clima organizacional estructurado o acotado a los criterios de presentación de proyectos propuestos en la metodología MGA, que integra cuatro módulos relacionados con identificación, preparación, evaluación y programación. Bajo este enfoque se logró establecer 7 estrategias y 18 acciones que conllevaran a optimizar las fortalezas y mejorar las debilidades que presenta el clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD ER - @misc{10596_43375, author = {Ríos Delgado Luis Felipe and Rojas Teheran Álvaro Javier}, title = {Plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD.}, year = {2021-11-04}, abstract = {El presente estudio tiene como finalidad diseñar un plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD, para tal fin se considera un estudio de tipo descriptivo con enfoque mixto. El estudio partió de un diagnóstico realizado mediante la herramienta o escala del CO EDCO que mide las relaciones interpersonales, el estilo de dirección, el sentido de pertenencia, la retribución, la disponibilidad de recursos, la estabilidad, la claridad y coherencia en la dirección y los valores colectivos, como resultado se obtuvo una valoración de 169,2 (150,1 - 200) con nivel de 85%/100% que obedece a un CO altamente satisfactorio, sin embargo, se identifican debilidades en todas las dimensiones, específicamente en la estabilidad; con base en dichos resultados se evidenciaron algunas oportunidad de mejora que fueron abordadas en una alternativa de solución, que consistió en el diseño de un plan de Clima organizacional estructurado o acotado a los criterios de presentación de proyectos propuestos en la metodología MGA, que integra cuatro módulos relacionados con identificación, preparación, evaluación y programación. Bajo este enfoque se logró establecer 7 estrategias y 18 acciones que conllevaran a optimizar las fortalezas y mejorar las debilidades que presenta el clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43375} }RT Generic T1 Plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD. A1 Ríos Delgado, Luis Felipe A1 Rojas Teheran , Álvaro Javier YR 2021-11-04 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43375 AB El presente estudio tiene como finalidad diseñar un plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD, para tal fin se considera un estudio de tipo descriptivo con enfoque mixto. El estudio partió de un diagnóstico realizado mediante la herramienta o escala del CO EDCO que mide las relaciones interpersonales, el estilo de dirección, el sentido de pertenencia, la retribución, la disponibilidad de recursos, la estabilidad, la claridad y coherencia en la dirección y los valores colectivos, como resultado se obtuvo una valoración de 169,2 (150,1 - 200) con nivel de 85%/100% que obedece a un CO altamente satisfactorio, sin embargo, se identifican debilidades en todas las dimensiones, específicamente en la estabilidad; con base en dichos resultados se evidenciaron algunas oportunidad de mejora que fueron abordadas en una alternativa de solución, que consistió en el diseño de un plan de Clima organizacional estructurado o acotado a los criterios de presentación de proyectos propuestos en la metodología MGA, que integra cuatro módulos relacionados con identificación, preparación, evaluación y programación. Bajo este enfoque se logró establecer 7 estrategias y 18 acciones que conllevaran a optimizar las fortalezas y mejorar las debilidades que presenta el clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD OL Spanish (121)
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    Mots clés
    Clima organizacional, Diagnóstico, Estrategia, Sentido de pertenencia, Valores sociales, Google Scholar
    Couverture régionale / nationale
    ceres_-_mariquita
    Metadata
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    Description du contenu
    El presente estudio tiene como finalidad diseñar un plan de mejoramiento del clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD, para tal fin se considera un estudio de tipo descriptivo con enfoque mixto. El estudio partió de un diagnóstico realizado mediante la herramienta o escala del CO EDCO que mide las relaciones interpersonales, el estilo de dirección, el sentido de pertenencia, la retribución, la disponibilidad de recursos, la estabilidad, la claridad y coherencia en la dirección y los valores colectivos, como resultado se obtuvo una valoración de 169,2 (150,1 - 200) con nivel de 85%/100% que obedece a un CO altamente satisfactorio, sin embargo, se identifican debilidades en todas las dimensiones, específicamente en la estabilidad; con base en dichos resultados se evidenciaron algunas oportunidad de mejora que fueron abordadas en una alternativa de solución, que consistió en el diseño de un plan de Clima organizacional estructurado o acotado a los criterios de presentación de proyectos propuestos en la metodología MGA, que integra cuatro módulos relacionados con identificación, preparación, evaluación y programación. Bajo este enfoque se logró establecer 7 estrategias y 18 acciones que conllevaran a optimizar las fortalezas y mejorar las debilidades que presenta el clima organizacional en la Sede UDR Mariquita de la UNAD
    Format
    pdf
    Type de ressource numérique
    Proyecto aplicado
    Relation de contenu
    Maestría en Gerencia de Proyectos
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43375
    Collections
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