Análisis de las áreas de conocimiento y grupos de procesos del PMBOK 6 aplicados en los proyectos de construcción de viviendas.

Abstract

La gerencia de proyectos es un conjunto de acciones de estrategia organizacional, encaminadas al mejoramiento continuo a través de la innovación, mediante una serie de procesos establecidos por estudios, que han dado origen a modelos o guías, dentro de los cuales se pueden destacar los del PMBOK, PRINCE2, P2M-PMAJ, ICB-IPMA y los de la norma ISO 21500 de 2012, solo por mencionar algunos. Existen muchas organizaciones y proyectos dedicados a la construcción de viviendas que, mediante la implementación de los procesos recomendados por las guías en Gerencia de Proyectos, han cambiado sus modelos tradicionales de producción y se han convertido en verdaderas líderes del mercado a nivel global, esto demuestra que esta metodología es una estrategia de mejor desempeño para cualquier organización, proyecto o equipo de trabajo. Sin embargo, existen aún organizaciones que insisten en sobrevivir manteniendo modelos tradicionales, en un sistema económico globalizado como el actual; el presente trabajo pretende analizar algunos estudios ya realizados, a través de una investigación estadística, que demuestre la eficiencia de la aplicación de los procesos de alguno de los estándares en gerencia de proyectos, en la industria de la construcción de viviendas en Colombia y Latinoamérica, igualmente poder presentar algunas recomendaciones, para que futuros estudios, profundicen en los menos estudiados. Primero se presenta una reseña de las principales guías en Gerencia de Proyectos de varios lugares del mundo, escogiendo mediante un juicio de expertos (Anexo 1) la guía del PMBOK 6 para comparar los documentos analizados con base en la aplicación de los cuarenta y nueve procesos, las diez áreas del conocimiento y los cinco grupos de procesos estableciendo cuales son los más aplicados y a cuáles los autores de los diez documentos seleccionados mediante una tabla de análisis documental (Anexo 2) han dado menos importancia. Finalmente, enriquecer el estado del arte, sobre la utilización de la gerencia de proyectos en estudios relacionados con industria de la construcción de viviendas, para determinar mediante un estudio estadístico cuáles son los procesos más estudiados por los autores y recomendar estudios futuros sobre los menos usados.