Modelo gerencial en dirección de proyectos (PMBOK®) para la electrificadora de santander

Abstract

El presente documento, propone un modelo en gerencia de proyectos basado en las buenas prácticas a implementar para centrales hidroeléctricas de generación de energía de la Electrificadora de Santander, las cuales se contemplan a partir de la descripción del problema y como caso de estudio genera el siguiente interrogante: ¿Cuál es el modelo gerencial a implementar en la Electrificadora de Santander para la dirección de proyectos en el área de generación de energía? Para dar respuesta a lo anterior, se realizará una revisión conceptual de lo visto en la Maestría De Gerencia De Proyectos (MGP), ofertada por la UNAD y factores externos como: revistas indexadas, normatividad legal vigente aplicables en este tipo de proyectos; mediante el análisis documental no aplicado, basado en las buenas prácticas a implementar del “Project Management Institute” la guía PMBOK® sexta edición y la extensión para la construcción PMI cuarta edición, en relación con lo anterior y como resultado de este trabajo se presenta el modelo a adoptar por la Electrificadora de Santander, al momento de surgir un proyecto en el área de generación de energía para sus centrales hidroeléctricas. Palabras Clave: Dirección de Proyectos, Metodología, Procesos, Gestión, Generación de Energía y Modelo Gerencial.