Retos y tendencias empresariales con relación a la optimización de costos logísticos para una efectiva logística integral

Abstract

La competitividad de las empresas, la operatividad en el corto, mediano y largo plazo, la solidez financiera, la productividad, la rentabilidad y la satisfacción de los clientes, implica que las empresas sean flexibles al cambio como en el caso de las acciones de mejoramiento para optimizar los costos logísticos y lograr una logística integral. A partir de esta situación se estableció la necesidad de identificar los retos y tendencias empresariales con relación a la optimización de los costos logísticos a través de las estrategias implementadas en las organizaciones para lograr la eficiencia en la optimización de los costos logísticos, apoyados en la comprensión de la relación entre los costos logísticos y la logística integral, la descripción de las estrategias de optimización de costos logísticos aplicadas a nivel nacional e internacional, la descripción de las tendencias de estrategias de optimización de costos logísticos; y la identificación de los retos y tendencias de optimización de los costos logísticos para ser implementados en el sector empresarial en Colombia. Para lograr el desarrollo de estos objetivos, se utilizó la metodología cualitativa, el diseño descriptivo, y la revisión de literatura como instrumento de investigación. Los resultados permitieron concluir que la logística integral influye en el valor agregado al servicio al cliente, las estrategias de optimización de costos logísticos aplicadas a nivel nacional e internacional aluden inicialmente a una sensibilización de la parte directiva del negocio, las tendencias en la actualidad para la optimización de los costos logísticos se fundamentan en los mercados de libre comercio que eliminan las barreras arancelarias; ampliación de los productos ofrecidos; mayores exigencia en productos y servicios económicos y con calidad. Se recomendó, la creación de alianzas estratégicas para la formación de clústers, promover el crecimiento de la empresa, mejorar las negociaciones de espacio y realizar inversiones y racionalizar los centros de distribución, bases de datos comunes, espacios de colaboración.