Viabilidad de la puesta en marcha de una empresa de agroturismo y ecoturismo en la finca Shaddai, ubicada en el corregimiento Alto Pradera del municipio de Nariño, departamento de Nariño.

Muñoz Mena, Erika Vanessa

dc.contributor.advisor	Pertuz Peralta, Vanessa Paola
dc.coverage.spatial	cead_-_pasto
dc.creator	Muñoz Mena, Erika Vanessa
dc.date.accessioned	2022-06-03T19:42:00Z
dc.date.available	2022-06-03T19:42:00Z
dc.date.created	2022-05-31
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/49067
dc.description.abstract	Si bien es cierto, que el sector del turismo ha sido el de los más golpeados por esta crisis mundial del covid-19, muchos de los actores que hacen parte de la industria del turismo, ven con optimismo el futuro y la pronta reanudación de las actividades, tal como lo manifestaron en el foro virtual “El futuro del Turismo post pandemia” (Salomón, 2020) en donde se evidencia que el sector turístico tiene mucho potencial para el desarrollo económico post pandemia. En el presente documento se formuló un estudio de viabilidad para el montaje y puesta en marcha de una empresa de turismo rural (agroturismo y ecoturismo) en la finca Shaddai, ubicada en el corregimiento Alto Pradera del Municipio de Nariño (N), para ello se realizó el respectivo análisis de mercado, estudio técnico y organizacional para el montaje y puesta en marcha de la empresa de turismo rural. Por último y para garantizar la viabilidad de la empresa se analizó financieramente y, de igual forma se identificaron los riesgos asociados al proceso de la creación de la empresa. Una vez terminado el proyecto se realizó el análisis de la viabilidad financiera del Centro Turístico SHADDAI SAS, el proyecto presenta una TIR de 35%, la cual está por encima de la TIO que es de 15%, por tanto, este indicador muestra que es viable financieramente; muestra una VAN de $56.337.032.5, la cual es mayor que 1, por tanto, este indicador muestra que se puede invertir en el proyecto; una RB/C de 1.6, el cual mayor que 1, por tanto, este indicador representa que se puede invertir en el proyecto, ya que por cada peso invertido se recupera 1.6 pesos.
dc.format	pdf
dc.title	Viabilidad de la puesta en marcha de una empresa de agroturismo y ecoturismo en la finca Shaddai, ubicada en el corregimiento Alto Pradera del municipio de Nariño, departamento de Nariño.
dc.type	Proyecto aplicado
dc.subject.keywords	Agroturismo, Emprendimiento, Viabilidad
dc.description.abstractenglish	Although it is true that tourism has been the most affected sector by the global crisis of covid-19, many of the actors that are part of this industry are optimistic about the future and the prompt resumption of the activities, as stated in the virtual forum "The future of post-pandemic Tourism" (Salomón, 2020), where it is evident that the tourism sector has a lot of potential for post-pandemic economic development. In this document, a feasibility study was formulated for the assembly and start-up of a rural tourism company (agrotourism and ecotourism) in the Shaddai farm, located in the Alto Pradera district of the Municipality of Nariño. To this end, the respective Market analysis, the technical and organizational study was carried out in order to verify the viability of both markets and techniques for the assembly and start-up of the rural tourism company. Finally, and to guarantee the viability of the company, a financial analysis was carried out as well as the risks associated with the viability process were identified. Once the project was completed, the analysis of the financial viability of the SHADDAI SAS Tourist Center was carried out, the project presents an IRR of 35%, which is above the 15% of the OIR. Therefore, this indicator shows that it is financially viable since it presents a NPV of $ 56.337.032.5, which is greater than 1, similarly, this indicator shows that a RB / C of 1.6 can be invested in the project, which is greater than 1, so, you can invest in the project since 1.6 pesos are recovered for each peso invested.