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dc.contributor.advisorBarrero García, Julián Enrique
dc.coverage.spatialCEAD_-_Zipaquirá
dc.creatorCubillos Ríos, Juan Pablo
dc.creatorMuñoz, José Orlando
dc.creatorVargas, Laura Maria
dc.creatorSoler Motivar, José Alejandro
dc.creatorMartinez, Jhovanny
dc.date.accessioned2022-07-14T14:33:45Z
dc.date.available2022-07-14T14:33:45Z
dc.date.created2022-07-10
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/50424
dc.descriptionLista de Tablas (8) , Lista de Ilustraciones (37)
dc.description.abstractEste trabajo se enfoca en el desarrollo del modelo Supply Chain Management desarrollado en la unidad de Superficies Materiales & Pinturas de la empresa CORONA S.A.S. trabajo desarrollado por el grupo 34 del curso Diplomado en SCM y Logística O.G. 1601 del 2021. La empresa CORONA S.A.S, es una empresa de manufactura y comercialización de productos para la construcción, la industria y el sector de energía. La división de Superficies Materiales & Pinturas se dedica a la fabricación y desarrollo de revestimientos como pisos, paredes y pinturas, brindando a sus clientes gran variedad de productos que permitan mejorar la calidad de vida y el bienestar de las familias. Para la segunda Fase de la actividad se iniciará con la identificación de los proveedores y clientes de primer, segundo y tercer nivel, luego a través del diagrama de Red estructural se logrará explicar las dimensiones estructurales de la red horizontal y vertical de la compañía, con el fin de poder identificar las interacciones o relaciones a lo largo de la cadena de suministro. Para la tercera Fase de la actividad través del Supply Chain Management se integran los diferentes procesos, con el fin de incrementar su rentabilidad, mejorar la calidad de sus productos, reducir el costo y agilizar sus operaciones y así obtener una posición superior frente a otras compañías. Por medio de los ocho procesos estratégicos se realizará el enfoque de la empresa Corona S.A.S teniendo en cuenta el negocio correspondiente a superficies, materiales y Pinturas.
dc.formatPDF
dc.titlePropuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Corona S.A.S.
dc.typeCurso de Profundización
dc.subject.keywordsSupply Chain Management
dc.subject.keywordsLogistica
dc.subject.keywordsEnfoque GSCF
dc.subject.keywordsAbastecimiento
dc.description.abstractenglishThis work focuses on the development of the Supply Chain Management model developed in the Material Surfaces & Paints unit of the company Corona S.A.S. work developed by group 34 of the course Diploma in SCM and Logistics O.G. 1601 of 2021. The company CORONA S.A.S, is a company that manufactures and markets products for construction, industry and the energy sector. The Surfaces Materials & Paints division is dedicated to the manufacture and development of coatings such as floors, walls and paints, providing its customers with a wide variety of products that improve the quality of life and well-being of families. For the second phase of the activity, it will begin with the identification of first, second and third level suppliers and clients, then through the structural network diagram it will be possible to explain the structural dimensions of the company's horizontal and vertical network, with in order to be able to identify interactions or relationships throughout the supply chain. For the third phase of the activity through the Supply Chain Management, the different processes are integrated, in order to increase its profitability, improve the quality of its products, reduce the cost and streamline its operations and thus obtain a superior position compared to other companies. . Through the eight strategic processes, the approach of the company CORONA S.A.S will be carried out, taking into account the business corresponding to surfaces, materials and paints.
dc.subject.categoryCadena de suministro y logística


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