Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Cementos Argos
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Date
2022-07-10Author
Mahecha Monsalve, Cristian David
Morales Vela, Julie Andrea
Barbosa, Angie Valentina
Campos, Diana Marcela
Ramírez, Carlos Andrés
Advisor
Barrero García, Julián EnriqueCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
CEAD_-_BarranquillaMetadata
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Description of the content
Por medio del desarrollo del presente trabajo se logra identificar el papel que cumple el Supply Chain Management y Logística, desde los fundamentos teóricos y objetivos se puede proponer una nueva implementación en sus procesos actuales, con el fin de mejorar en rendimiento, competitividad, calidad, y satisfacción de sus clientes; la función de sus operaciones. Se observo la conformación estructural de la empresa, identificando las diferentes áreas de trabajo, y el rol que cumple cada una en el proceso de cadena de suministro desde el momento de la adquisición de la materia prima, hasta el momento de entrega del producto final a los clientes. De igual forma se logra realizar un análisis más profundo con relación a la posición que tiene Colombia con respecto en la logística informada por el Banco Mundial, ya para finalizar se efectuó un análisis basado en el plano Layout que cuenta la empresa Cementos Argos en la actualidad, identificando sus puntos críticos y que podrían generar una mejora en el proceso de distribución.























