Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Muebles Quintero Hnos

Abstract

Supply Chain Management es el proceso de la incorporación e integración de procesos estratégicos, los cuales involucran proveedores primarios, servicios, información y usuarios finales con el fin de agregar un valor adicional para los clientes y todas sus partes interesadas, permite brindar oportunidades de mejorar flujos logísticos, busca aprovechar todas y cada una de las ventajas competitivas, como lo son la cercanía de los clientes, materias primas y transformación del producto. Se identificarán las dimensiones estructurales de la red de valor y los tipos de vínculos de procesos en la empresa que nos permitan administrar la información de manera metodológica por medio de sistemas logísticos como GSCF, (Global Supply Chain Forum) Posteriormente se evalúan los procesos logísticos de la compañía según el enfoque APICS-SCOR, se identifican los flujos en la cadena de suministro y se incluyen resultados identificando las diferentes estructuras, procesos logísticos y cadena de suministros de la empresa Muebles Quintero Hnos que permitieron generar estrategias y mejorar sus niveles de competitividad, vemos que la compañía, tiene un gran potencial en el mercado competitivo de muebles, con aportes a la cadena de suministros que ya tiene estandarizada como flujos y procesos productivos, de manera estructurada, desarrollamos herramientas en aras de evidenciar los modelos de aprovisionamiento de la empresa y proponemos también estrategias de selección de proveedores, posicionamientos de alistamientos y despachos , también realizamos la valoración para el proceso de selección de los proveedores de manera cuantitativa por medio de las ofertas entregadas.