Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Totto

Abstract

Presentamos el desarrollo, del trabajo final de la opción de grado sobre el diplomado de Supply chain management, del grupo número 36 del ciclo 16-02 de 2022 de la UNAD. Abordaremos un análisis completo de comparación en pro de mejoras de una empresa sobre su proceso de supply chain management o manejo de cadena de suministros. Divido en doce fases. En la primera parte dimos escogencia de una empresa sobre que la debíamos trabajar. Para nuestro caso llegamos al consenso de la empresa llamada Totto, una empresa de productos textiles y marroquinería. Estuvimos de acuerdo en continuar trabajando todo el diplomado con esta empresa ya que la facilidad de acceso a la información era muy cómoda, comparada con otras que escogimos, En la tercera fase tocamos el tema de la aplicación de los ocho procesos Estratégicos para Totto (GSCF). Para la cuarta fase hablara sobre los seis procesos Según APICS y SCOR. En la quinta fase se hará una comparación del LPI de Colombia y otros países de mundo. Sobre la sexta fase nuestro enfoque estuvo en la gestión de inventario y la correcciones o detección temprana de la fluctuación de la demanda originada por el efecto látigo al largo de toda la cadena. En a séptima etapa se propusieron mejoras en el layout de planta. En el siguiente paso del diplomado, Gestionamos el transporte de la empresa tratante, apoyados en la optimización de costos sobre los medios y modos de transporte. Fase ocho del diplomado, a manera colaborativa Presentamos una matriz de selección para proveedores de nuestra empresa escogida. La investigación Avanzo Ahora en este paso relacionado a los métodos de distribución usados para Totto. Por último antes de compilado en la fase número once, quisimos mostrar la versión futurista del manejo de la cadena de suministro con tendencias como la inteligencia artificial, vehículos autónomos etc.