Propuesta en Supply Chain Management y Logística en Empresa PESLAC S.A.S.

Abstract

La implementación de Supply Chain Management y Logística en la empresa Sapuga S.A. Para mejorar la empresa de forma gradual, optimizando sus procesos como sus recursos con la implementación de SCM se logrará optimizar la empresa de forma interna como externa, logrando dar orden a todo su sistema interno, llevando así el desarrollo y evolución de todas las áreas. Además, se logrará aumentar el grado de confiabilidad entre Proveedores – Sapuga S.A. Clientes obteniendo beneficios económicos, ahorrando materias primas y suministros en la reducción de fallas y malas operaciones en este trabajo se ira desglosando una a una las áreas de la empresa, dando así el reconocimiento de las falencias como también las mejoras planteadas para eliminar todo lo que conlleva a malas operaciones logísticas, con la implementación de SCM, Sapuga S.A. desarrolla procesos más versátiles y precisos, dando el grado de desarrollo y evolución para afrontar a los competidores directos que posee el mercado de aceites y derivados de la palma africana.