Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa distribuidora & comercializadora Aguazul DCA

Abstract

El Presente proyecto de grado tiene como objetivo el definir el enfoque del Supply Chain Management y Logística de la empresa Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, por cinco estudiantes del Diplomado de Profundización Supply Chain Management y Logística integrantes del grupo 207115_18, el cual busca identificando los actores de la cadena de suministros desde los proveedores y clientes y las estructuras y procesos logísticos y cadena de Suministro de la empresa, mediante el uso de modelos propios de la disciplina; Configurando la red de cadena de suministro usando para ello el enfoque del GSCF. Para esto, se hace necesario describir como aplicarían los ocho procesos estratégicos según el Global Supply Chain Forum (GSCF). La distribución física es un propulsor estratégico para la economía de cualquier empresa por lo que de esta dependen la variación de los costos de la cadena de suministros que afectan de forma positiva o negativa en la rentabilidad de las empresas.

Entre los temas a tratar en el presente documento se pueden observar el control de gestión juega un papel muy importante en la empresa, así como también tener actualizado las redes de logística y tener una buena planificación de la cadena de suministros.

También se afianzarán conocimientos de SCM y logística de acuerdo al enfoque de APICS-SCOR, describiremos los procesos para la empresa Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA de acuerdo al enfoque anteriormente mencionado.

De igual forma se comparará la posición de Colombia frente a otros seis países del mundo, en términos de logística según informe del Banco Mundial, junto con diagramas de flujo en que se representan los procesos de información, producto y dinero de la empresa Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA.

La implementación de estrategias de DRP y TMS para la empresa Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, verificando que los beneficios sean bien aprovechados en la gestión de los procesos logísticos y las estrategias que se podrían implementar para la distribución de la mercancía. Se crearan estrategias para la distribución en la organización Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, con el fin de ser más competitiva en el mercado, al mismo tiempo que se busca generar un análisis de los diferentes métodos para gestionar la entrega de los productos manteniendo la calidad y generar la rentabilidad esperada por la organización, de esta forma mantener una comunicación directa con todos los actores que hacen parte de la cadena de distribución para mantener un control en la gestión del pedido, fomentando una rotación de los inventarios, esto logrando un mayor alcance para la compañía, también logra la planificación rigurosa en la entrega, mejorando la marca, su posicionamiento, y la imagen con el consumidor final quien tendrá una percepción positiva de la organización.