| dc.contributor.advisor | Uparela Vasquez, Elkin Manuel | |
| dc.coverage.spatial | CEAD_-_Medellín | |
| dc.creator | Vanegas Castro, Juan Sebastian | |
| dc.creator | Lopez Cabrera, Laura Daniela | |
| dc.creator | Martinez Quintero, Lilia Mayerli | |
| dc.creator | Mejia Marquez, Nafer | |
| dc.creator | Cañola Uran, Oscar Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-02T20:53:14Z | |
| dc.date.available | 2023-03-02T20:53:14Z | |
| dc.date.created | 2023-03-01 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54630 | |
| dc.description | Tablas relacionando los resultados de las encuestas, enlaces de las encuestas realizadas, Formato de estudio para la selección de proveedores y relaciones comerciales | |
| dc.description.abstract | El Presente proyecto de grado tiene como objetivo el definir el enfoque del Supply Chain Management y Logística de la empresa Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, por cinco estudiantes del Diplomado de Profundización Supply Chain Management y Logística integrantes del grupo 207115_18, el cual busca identificando los actores de la cadena de suministros desde los proveedores y clientes y las estructuras y procesos logísticos y cadena de Suministro de la empresa, mediante el uso de modelos propios de la disciplina; Configurando la red de cadena de suministro usando para ello el enfoque del GSCF. Para esto, se hace necesario describir como aplicarían los ocho procesos estratégicos según el Global Supply Chain Forum (GSCF).
La distribución física es un propulsor estratégico para la economía de cualquier empresa por lo que de esta dependen la variación de los costos de la cadena de suministros que afectan de forma positiva o negativa en la rentabilidad de las empresas.
Entre los temas a tratar en el presente documento se pueden observar el control de gestión juega un papel muy importante en la empresa, así como también tener actualizado las redes de logística y tener una buena planificación de la cadena de suministros.
También se afianzarán conocimientos de SCM y logística de acuerdo al enfoque de APICS-SCOR, describiremos los procesos para la empresa Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA de acuerdo al enfoque anteriormente mencionado.
De igual forma se comparará la posición de Colombia frente a otros seis países del mundo, en términos de logística según informe del Banco Mundial, junto con diagramas de flujo en que se representan los procesos de información, producto y dinero de la empresa Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA.
La implementación de estrategias de DRP y TMS para la empresa Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, verificando que los beneficios sean bien aprovechados en la gestión de los procesos logísticos y las estrategias que se podrían implementar para la distribución de la mercancía.
Se crearan estrategias para la distribución en la organización Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, con el fin de ser más competitiva en el mercado, al mismo tiempo que se busca generar un análisis de los diferentes métodos para gestionar la entrega de los productos manteniendo la calidad y generar la rentabilidad esperada por la organización, de esta forma mantener una comunicación directa con todos los actores que hacen parte de la cadena de distribución para mantener un control en la gestión del pedido, fomentando una rotación de los inventarios, esto logrando un mayor alcance para la compañía, también logra la planificación rigurosa en la entrega, mejorando la marca, su posicionamiento, y la imagen con el consumidor final quien tendrá una percepción positiva de la organización. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.title | Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa distribuidora & comercializadora Aguazul DCA | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Logística | |
| dc.subject.keywords | Logística | |
| dc.subject.keywords | Enfoque del GSCF | |
| dc.subject.keywords | Enfoque de APICS-SCOR | |
| dc.subject.keywords | Estrategias de DRP y TMS | |
| dc.description.abstractenglish | The objective of this degree project is to define the approach of the Supply Chain Management and Logistics of the company Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, by five students of the Diploma of Deepening Supply Chain Management and Logistics members of the group 207115_18, which seeks to identify the actors of the supply chain from suppliers and customers and the structures and logistics processes and supply chain of the company, through the use of models of the discipline; Configuring the supply chain network using the GSCF approach. For this, it is necessary to describe how the eight strategic processes would be applied according to the Global Supply Chain Forum (GSCF).
Physical distribution is a strategic driver for the economy of any company, which is why the variation in the costs of the supply chain depends on it, which positively or negatively affects the profitability of companies.
Among the topics to be discussed in this document, management control plays a very important role in the company, as well as keeping logistics networks up-to-date and having good supply chain planning.
Knowledge of SCM and logistics will also be strengthened according to the APICS-SCOR approach, we will describe the processes for the company Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA according to the aforementioned approach.
In the same way, the position of Colombia will be compared against six other countries in the world, in terms of logistics according to the World Bank report, together with flow charts that represent the information, product and money processes of the Distributor & Marketing company. Aguazul DCA.
The implementation of DRP and TMS strategies for the company Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, verifying that the benefits are well used in the management of logistics processes and the strategies that could be implemented for the distribution of merchandise.
Strategies will be created for the distribution in the organization Distribuidora & Comercializadora Aguazul DCA, in order to be more competitive in the market, at the same time that it seeks to generate an analysis of the different methods to manage the delivery of the products maintaining the quality and generate the profitability expected by the organization, in this way maintain direct communication with all the actors that are part of the distribution chain to maintain control in the management of the order, promoting a rotation of inventories, this achieving a greater scope for The company also achieves rigorous delivery planning, improving the brand, its positioning, and the image with the final consumer who will have a positive perception of the organization. | |
| dc.subject.category | Supply Chain Management y Logística | |
