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    Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Baterías MAC

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    Date
    2023-02-19
    Author
    Caro Acosta, Yohana
    Andrade García, Maira Alejandra
    Gutiérrez Valencia, Mauricio
    Molano Pérez, Smith
    Villareal Reina, Omar Andrés
    Advisor
    Meisel, José David

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Baterías MAC AU - Caro Acosta, Yohana AU - Andrade García, Maira Alejandra AU - Gutiérrez Valencia, Mauricio AU - Molano Pérez, Smith AU - Villareal Reina, Omar Andrés Y1 - 2023-02-19 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54703 AB - Este trabajo está estructurado por 10 fases aplicado a la empresa Baterías MAC S.A, tenemos que en la primera fase se realiza la configuración estructural del Supply Chain e identificar los miembros de esta. Tenemos que en el segundo capítulo conocemos el proceso logístico de la empresa baterías Mac sus distintos componentes. Por consiguiente, en el tercer capítulo se refuerza los conocimientos en el APIC-SCOR, permite analizar la base competitiva de la empresa y determinar el nivel de desempeño más adecuado, Para con este brinda las ayudas necesarias en una logística adecuada, para la reducción de costos y la garantía de la entrega de los productos. Entonces en el cuarto capítulo se trabajó con referencia a los distintos índices brindados por el banco mundial y se comparó a Colombia frente a algunos países del mundo. Pasando al capítulo quinto hablamos del manejo y control de inventarios, reflejándose la importancia de esta, y de llevar un buen manejo en las distintas industrias. Yendo al capítulo sexto se habló de la importancia del manejo de la administración de bodegas y el almacenamiento de los productos, abordando la importancia de una buena comunicación de toda la cadena de suministro, para garantizar los estándares y productos acorde, para evitar pedidas o retrasos en las entregas por mala comunicación. Ya en el séptimo capítulo se habló de la estructura del TMS y los distintos modos y medios de transporte utilizados en la actualidad, y que utiliza la empresa Baterías Mac. Por el octavo capítulo se propuso una estrategia de aprovisionamiento para la empresa, y se desarrolló una herramienta de evaluación y selección de proveedores. Llegando al noveno capítulo se habló, de los distintos factores de distribución que utiliza la empresa y las ventajas y desventajas del “DRP”. En el último capítulo se abordó las distintas megatendencias en la logística de hoy, y como se enfrenta el país a todos estos cambios, y como poco a poco Colombia ha empezado a aplicarlas teniendo tantas dificultades. 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Por consiguiente, en el tercer capítulo se refuerza los conocimientos en el APIC-SCOR, permite analizar la base competitiva de la empresa y determinar el nivel de desempeño más adecuado, Para con este brinda las ayudas necesarias en una logística adecuada, para la reducción de costos y la garantía de la entrega de los productos. Entonces en el cuarto capítulo se trabajó con referencia a los distintos índices brindados por el banco mundial y se comparó a Colombia frente a algunos países del mundo. Pasando al capítulo quinto hablamos del manejo y control de inventarios, reflejándose la importancia de esta, y de llevar un buen manejo en las distintas industrias. Yendo al capítulo sexto se habló de la importancia del manejo de la administración de bodegas y el almacenamiento de los productos, abordando la importancia de una buena comunicación de toda la cadena de suministro, para garantizar los estándares y productos acorde, para evitar pedidas o retrasos en las entregas por mala comunicación. Ya en el séptimo capítulo se habló de la estructura del TMS y los distintos modos y medios de transporte utilizados en la actualidad, y que utiliza la empresa Baterías Mac. Por el octavo capítulo se propuso una estrategia de aprovisionamiento para la empresa, y se desarrolló una herramienta de evaluación y selección de proveedores. Llegando al noveno capítulo se habló, de los distintos factores de distribución que utiliza la empresa y las ventajas y desventajas del “DRP”. 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    Este trabajo está estructurado por 10 fases aplicado a la empresa Baterías MAC S.A, tenemos que en la primera fase se realiza la configuración estructural del Supply Chain e identificar los miembros de esta. Tenemos que en el segundo capítulo conocemos el proceso logístico de la empresa baterías Mac sus distintos componentes. Por consiguiente, en el tercer capítulo se refuerza los conocimientos en el APIC-SCOR, permite analizar la base competitiva de la empresa y determinar el nivel de desempeño más adecuado, Para con este brinda las ayudas necesarias en una logística adecuada, para la reducción de costos y la garantía de la entrega de los productos. Entonces en el cuarto capítulo se trabajó con referencia a los distintos índices brindados por el banco mundial y se comparó a Colombia frente a algunos países del mundo. Pasando al capítulo quinto hablamos del manejo y control de inventarios, reflejándose la importancia de esta, y de llevar un buen manejo en las distintas industrias. Yendo al capítulo sexto se habló de la importancia del manejo de la administración de bodegas y el almacenamiento de los productos, abordando la importancia de una buena comunicación de toda la cadena de suministro, para garantizar los estándares y productos acorde, para evitar pedidas o retrasos en las entregas por mala comunicación. Ya en el séptimo capítulo se habló de la estructura del TMS y los distintos modos y medios de transporte utilizados en la actualidad, y que utiliza la empresa Baterías Mac. Por el octavo capítulo se propuso una estrategia de aprovisionamiento para la empresa, y se desarrolló una herramienta de evaluación y selección de proveedores. Llegando al noveno capítulo se habló, de los distintos factores de distribución que utiliza la empresa y las ventajas y desventajas del ...
    Format
    PDF
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Investigación
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54703
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