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dc.contributor.advisorMeisel, José David
dc.coverage.spatialCEAD_-_José_Celestino_Mutis
dc.creatorCaro Acosta, Yohana
dc.creatorAndrade García, Maira Alejandra
dc.creatorGutiérrez Valencia, Mauricio
dc.creatorMolano Pérez, Smith
dc.creatorVillareal Reina, Omar Andrés
dc.date.accessioned2023-03-08T20:54:53Z
dc.date.available2023-03-08T20:54:53Z
dc.date.created2023-02-19
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/54703
dc.description.abstractEste trabajo está estructurado por 10 fases aplicado a la empresa Baterías MAC S.A, tenemos que en la primera fase se realiza la configuración estructural del Supply Chain e identificar los miembros de esta. Tenemos que en el segundo capítulo conocemos el proceso logístico de la empresa baterías Mac sus distintos componentes. Por consiguiente, en el tercer capítulo se refuerza los conocimientos en el APIC-SCOR, permite analizar la base competitiva de la empresa y determinar el nivel de desempeño más adecuado, Para con este brinda las ayudas necesarias en una logística adecuada, para la reducción de costos y la garantía de la entrega de los productos. Entonces en el cuarto capítulo se trabajó con referencia a los distintos índices brindados por el banco mundial y se comparó a Colombia frente a algunos países del mundo. Pasando al capítulo quinto hablamos del manejo y control de inventarios, reflejándose la importancia de esta, y de llevar un buen manejo en las distintas industrias. Yendo al capítulo sexto se habló de la importancia del manejo de la administración de bodegas y el almacenamiento de los productos, abordando la importancia de una buena comunicación de toda la cadena de suministro, para garantizar los estándares y productos acorde, para evitar pedidas o retrasos en las entregas por mala comunicación. Ya en el séptimo capítulo se habló de la estructura del TMS y los distintos modos y medios de transporte utilizados en la actualidad, y que utiliza la empresa Baterías Mac. Por el octavo capítulo se propuso una estrategia de aprovisionamiento para la empresa, y se desarrolló una herramienta de evaluación y selección de proveedores. Llegando al noveno capítulo se habló, de los distintos factores de distribución que utiliza la empresa y las ventajas y desventajas del “DRP”. En el último capítulo se abordó las distintas megatendencias en la logística de hoy, y como se enfrenta el país a todos estos cambios, y como poco a poco Colombia ha empezado a aplicarlas teniendo tantas dificultades.
dc.formatPDF
dc.titlePropuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Baterías MAC
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsLogística inversa
dc.subject.keywordsEl Layout
dc.subject.keywordsSupply Chain
dc.subject.keywordsMejoramiento procesos logísticos
dc.subject.keywordsLogística
dc.subject.keywordsClientes
dc.subject.keywordsProveedores
dc.subject.keywordsCadena logística
dc.description.abstractenglishThis work is structured by 10 phases applied to the company Baterías MAC S.A., we have that in the first phase the structural configuration of the Supply Chain and identify the members of this. In the second chapter we know the logistic process of the company Mac Batteries and its different components. Consequently, in the third chapter the knowledge is reinforced in the APIC-SCOR, it allows to analyze the competitive base of the company and to determine the most suitable level of performance, For with this it provides the necessary aids in a suitable logistics, for the reduction of costs and the guarantee of the delivery of the products. Then in the fourth chapter we worked with reference to the different indexes provided by the World Bank and compared Colombia with some countries in the world. Moving on to the fifth chapter we talked about inventory management and control, reflecting the importance of this, and to have a good management in the different industries. Moving on to the sixth chapter, we talked about the importance of warehouse management and storage of products, addressing the importance of good communication throughout the supply chain, to ensure the standards and products in accordance, to avoid orders or delays in deliveries due to miscommunication. The seventh chapter discussed the structure of the TMS and the different modes and means of transportation currently used by Baterías Mac. In the eighth chapter, a procurement strategy for the company was proposed, and a supplier evaluation and selection tool was developed. In the ninth chapter, the different distribution factors used by the company and the advantages and disadvantages of the "DRP" were discussed. The last chapter dealt with the different megatrends in today's logistics, and how the country is facing all these changes, and how Colombia has gradually begun to apply them while facing so many difficulties.
dc.subject.categoryInvestigación


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