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dc.contributor.advisorUparela Vásquez, Elkin Manuel
dc.coverage.spatialCEAD_-_Valledupar
dc.creatorPeralta Sotomayor, Alexandra Johana
dc.creatorArenas Saavedra, Jesús Fabian
dc.creatorGómez Calderón , Pablo Emilio
dc.creatorMendoza Fragozo, Jhonnys Enrique
dc.creatorSuárez Morales, Celso Antonio
dc.date.accessioned2023-03-13T20:36:05Z
dc.date.available2023-03-13T20:36:05Z
dc.date.created2023-02-19
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/54734
dc.descriptionAnexo 1. Instrumento para la gestión de inventarios Bavaria S.A. continuación y Anexo 2. Instrumento propuesto para la evaluación y selección de proveedores
dc.description.abstractEn el presente trabajo se elabora una propuesta en donde se identifica la administración de la cadena de suministros de la empresa Bavaria S.A. haciendo uso de los fundamentos teóricos de la cadena de suministros hasta el momento. Por otro lado, se identifican los miembros, la estructura y los vínculos de los procesos dentro de la cadena de suministros de la empresa de estudio. Además se integran algunos procesos empresariales a partir de los enfoques GSCF y APICS SCOR; y asimismo se investigan las políticas nacionales de logística vigentes en Colombia para la mejora de la gestión de la cadena de suministros desde una vista global a una local para la disminución del efecto látigo en la organización. Por consiguiente, se hace un diagnóstico de la empresa con relación a la gestión de los inventarios, el layout de los almacenes o centros de distribución, la gestión de aprovisionamiento, los procesos logísticos de distribución y las megatendencias para una propuesta de mejora en cada uno de estos procesos con la búsqueda de una gestión de una cadena de suministros ideal.
dc.formatPDF
dc.titlePropuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Bavaria S.A.
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsLogística
dc.subject.keywordsInventario
dc.subject.keywordsPropuesta
dc.subject.keywordsCadena de suministros
dc.subject.keywordsBavaria S.A.
dc.subject.keywordsEfecto látigo
dc.subject.keywordsDistribución
dc.subject.keywordsAprovisionamiento
dc.subject.keywordsSupply Chain Management
dc.description.abstractenglishIn the present work a proposal is elaborated where the administration of the supply chain of the company Bavaria S.A. is identified. making use of the theoretical foundations of the supply chain so far. On the other hand, the members, the structure and the links of the processes within the supply chain of the study company are identified. In addition, some business processes are integrated from the GSCF and APICS SCOR approaches; and the national logistics policies in force in Colombia were investigated to improve supply chain management from a global to a local view to reduce the bullwhip effect on the organization. Therefore, a diagnosis of the company is made in relation to inventory management, the layout of warehouses or distribution centers, supply management, distribution logistics processes and megatrends for an improvement proposal in each one. of these processes with the search for an ideal supply chain management.
dc.subject.categoryIngeniería Industrial


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