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dc.contributor.advisorUparela Vásquez, Elkin Manuel
dc.coverage.spatialCEAD_-_Barranquilla
dc.creatorClever Charry, Samir Antonio
dc.creatorPineda Paredes , Jaider Alfonso
dc.creatorMacareno Ramos , James Alberto
dc.creatorPérez Pérez, Melquisedec
dc.creatorAcosta Cantillo, Andrés Ricardo
dc.date.accessioned2023-07-28T17:14:00Z
dc.date.available2023-07-28T17:14:00Z
dc.date.created2023-07-20
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/57221
dc.description.abstractEn el presente documento se desarrolló el diplomado como opción de grado, basándose en la ejecución de una estrategia de mejora de Supply Chain Management y Logística, donde su objetivo fue la comprensión profunda y actualizada de los conceptos, estrategias y herramientas claves en la gestión de la cadena de suministro y la logística. A través de una combinación de teoría, casos prácticos y actividades interactivas, buscando desarrollar las habilidades necesarias para optimizar los procesos logísticos y mejorar la eficiencia operativa en las organizaciones.
dc.formatPDF
dc.titlePropuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Tecnoglass
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsEnfoque GSCF
dc.subject.keywordsEnfoque APICS-SCOR
dc.subject.keywordsModelo de gestión de inventarios
dc.subject.keywordsEstrategias DRP y TMS
dc.subject.keywordsMegatendencias
dc.description.abstractenglishSupply chain management is the set of processes in which the supply flow of a company is planned and controlled. It includes the supply phase, storage and manufacturing of a product until its delivery. The challenges that company face, such as the evolution of the progressive demand in the market. Address the investigated company, its supply chain and each of its supply methods, making it necessary to highlight the investigation and take the general operation of the company as a reference. Analyzing the configuration of the supply network allows us to understand the necessary requirements in the company's operations, based on the management of inventories and suppliers that allows us to obtain relevant information to make modifications or make strategic decisions in the medium and long term that allow us to take advantage of our all-company resources. It should be noted that the analysis carried out on the configuration of the supply network identifies both the strengths and the areas for improvement, thus allowing strategic decision-making to optimize efficiency, reduce costs to improve customer perception and satisfaction throughout the company's supply chain.
dc.subject.categoryInvestigación


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