Optimización de operaciones y recursos de producción en la línea de retail de la planta de manufactura de la empresa Azembla SAS para incrementar la productividad y eficiencia y disminuir los costos de producción

Jurado Gamarra, Carlos Alberto

dc.contributor.advisor	Garcia Rodriguez, Juan Carlos
dc.coverage.spatial	cead_-_cartagena
dc.creator	Jurado Gamarra, Carlos Alberto
dc.date.accessioned	2024-04-11T16:17:55Z
dc.date.available	2024-04-11T16:17:55Z
dc.date.created	2023-11-01
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/60681
dc.description	NO APLICA
dc.description.abstract	El presente proyecto aplicado bajo la línea de investigación modelos de gestión organizacional es desarrollado y aplicado con el objetivo de optimizar el proceso y recursos de producción de la línea de retail de la planta de manufactura de la empresa AZEMBLA SAS para de esta manera a través de la gestión del conocimiento asegurar su continuidad y mejora en el tiempo, mediante el incremento de la productividad, de la eficiencia y la disminución de los costos de producción. El proyecto se desarrolla en el Km5 del sector industrial Mamonal de la ciudad de Cartagena de Indias, en la línea de retail del área de manufactura de la empresa AZEMBLA S.A.S, empresa dedicada transformación de materiales termoplásticos convirtiéndolos en paneles y perfiles. Para el desarrollo de este proyecto se tiene estimado una temporalidad de 6 meses aproximadamente donde se realizan distintos estudios y análisis que nos permiten conocer la situación actual del proceso productivo de la empresa, identificar oportunidades de mejoras y desarrollar una propuesta de optimización del proceso y recursos donde el mayor beneficiario sea la compañía en estudio. La metodología utilizada para la elaboración de este proyecto es una metodología de investigación de campo con enfoque mixto: el enfoque cuantitativo y el enfoque cualitativo; mediante la observación directa se recaudará toda la información que nos permita detectar los problemas asociados a las actividades realizadas en el proceso productivo y luego proceder a la cuantificación de estos, mediante la identificación, evaluación y valoración de estos. Al finalizar este proyecto se tendrá como resultado un aumento significativo en la productividad y la eficiencia del proceso, reducción en los costos, y la satisfacción del cliente con la entrega de pedidos en fechas pactadas y con excelente calidad, donde la gran beneficiada será la empresa en estudio.
dc.format	pdf
dc.title	Optimización de operaciones y recursos de producción en la línea de retail de la planta de manufactura de la empresa Azembla SAS para incrementar la productividad y eficiencia y disminuir los costos de producción
dc.type	Proyecto aplicado
dc.subject.keywords	Linea retail
dc.subject.keywords	AZEMBLA SAS
dc.subject.keywords	Optimización de recursos
dc.description.abstractenglish	The present project applied under the line of research organizational management models is developed and applied with the objective of optimizing the production process and resources of the retail line of the manufacturing plant of the company AZEMBLA SAS, in this way through knowledge management ensuring its continuity and improvement over time, by increasing productivity, efficiency and reducing production costs. The project is developed in Km5 of the Mamonal industrial sector of the city of Cartagena de Indias, in the retail line of the manufacturing area of the company AZEMBLA S.A.S, a company dedicated to the transformation of thermoplastic materials, converting them into panels and profiles. For the development of this project, a time frame of approximately 6 months is estimated, where different studies and analyzes are carried out that allow us to know the current situation of the company's production process, identify opportunities for improvements and develop a proposal to optimize the process and resources. . where the largest beneficiary is the company under study. The methodology used to prepare this project is a field research methodology with a mixed approach: the quantitative approach and the qualitative approach; Through direct observation, all the information will be collected that allows us to detect the problems associated with the activities carried out in the production process and then proceed to quantify them, through their identification, evaluation and assessment. Upon completion of this project, the result will be a significant increase in the productivity and efficiency of the process, a reduction in costs, and customer satisfaction with the delivery of orders on agreed dates and with excellent quality, where the company will be the great beneficiary. . in study.
dc.subject.category	Investigación