| dc.contributor.advisor | Baquero Márquez, Vladimir Jhosmell | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_santa Marta | |
| dc.creator | Blanco Gómez, Héctor Luís | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-07T21:13:20Z | |
| dc.date.available | 2024-05-07T21:13:20Z | |
| dc.date.created | 2023-12-10 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/60876 | |
| dc.description | Tabla 1 Diferencias competitivas para las PYMES, Tabla 2 Caracterización de los gestores de la encuesta que respondieron, Tabla 3 Caracterización de las empresas – entornos de estudio, Tabla 4 Caracterización de las PYMES en la muestra, Tabla 5 Impactos de la pandemia, Tabla 6 Uso de tecnologías y medios de comunicación, Tabla 7 Uso de información y controles en el proceso y gestión, Tabla 8 Diferenciales y perspectivas de la gestión empresarial. | |
| dc.description.abstract | Este proyecto tiene el objetivo describir la caracterización de las MiPymes Familiares en el Distrito de Santa Marta – Colombia, en el año 2022. La investigación detalla algunas características que desarrollan las MiPymes para darle cumplimiento a sus actividades empresariales y evitar los riesgos que ocasionan los diferentes problemas económicos, financieros y administrativos que enfrentan este tipo de empresas. De igual manera, identificar las estrategias competitivas utilizadas por las MiPymes Familiares para adaptarse a los cambios que genera el mercado, en especial en época de pospandemia del COVID-19. La investigación tiene un enfoque cuantitativo y para el análisis de datos se utiliza la estadística descriptiva, el estudio se aplica a una muestra de cinco MiPymes Familiares de diferentes sectores económicos. Los resultados evidencian dificultades en los procesos de registro contables, debilidades en la gestión financieras y falta de planeación administrativa debido a conflictos familiares al momento de tomar decisiones. Otro aspecto, es el contexto de la pospandemia del COVID-19, donde este tipo de empresas han establecido estrategias tecnológicas para garantizar su continuidad y desarrollo. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Caracterización de las MiPymes Familiares en el Distrito, Turístico, Cultural e Histórico de Santa Marta – Colombia | |
| dc.type | Proyecto de investigación | |
| dc.subject.keywords | MiPymes | |
| dc.subject.keywords | Empresas familiares | |
| dc.subject.keywords | Estrategias | |
| dc.subject.keywords | Gestión financiera | |
| dc.subject.keywords | Sostenibilidad | |
| dc.description.abstractenglish | This project aims to describe the characterization of Family MSMEs in the District of Santa Marta – Colombia, in 2022. The research details some characteristics that MSMEs develop to comply with their business activities and avoid the risks they cause. the different economic, financial and administrative problems that these types of companies face. Likewise, identify the competitive strategies used by Family MSMEs to adapt to the changes generated by the market, especially in the post-pandemic time of COVID-19. The research has a quantitative approach and descriptive statistics are used for data analysis. The study is applied to a sample of five Family MSMEs from different economic sectors. The results show difficulties in accounting registration processes, weaknesses in financial management and lack of administrative planning due to family conflicts when making decisions. Another aspect is the context of the COVID-19 post-pandemic, where these types of companies have established technological strategies to guarantee their continuity and development. | |
| dc.subject.category | contaduria publica, empresarial, estrategias de desarrollo sostenible, comercial | |