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Estrategias de cultura organizacional en las micro empresas

Organizational culture strategies in micro-enterprises

dc.creatorVarela Rodríguez, Víctor Manueles
dc.creatorSolís Castañeda, Nancy Katiaes
dc.creatorMichel Rendón, Juan Carloses
dc.creatorCalvillo Reynoso, Miguel Albertoes
dc.creatorVarela Rodríguez, Víctor Manuelen
dc.creatorSolís Castañeda, Nancy Katiaen
dc.creatorMichel Rendón, Juan Carlosen
dc.creatorCalvillo Reynoso, Miguel Albertoen
dc.date2024-08-10
dc.identifierhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/8601
dc.identifier10.22490/25392786.8601
dc.descriptionIntroducción: El objetivo de esta investigación es determinar el nivel de la Cultura Organizacional (CO) que tienen las micro y pequeñas empresas del municipio de Ahuacatlán, Nayarit, México. Metodología: La metodología que se utilizó fue de corte cuantitativo con un diseño descriptivo y cuasi-experimental, los sujetos de estudio fueron hombres y mujeres empresarios y personal que labora en estas empresas, la muestra fue de 78 de un total de 400 registros con los que cuenta la Dirección de Economía y Desarrollo Social de dicho municipio. El instrumento que se aplicó fue Adaptación al español del instrumento sobre cultura organizacional de Denison (2010). Resultados: Los resultados evidenciaron que la Cultura Organizacional de las micro y pequeñas empresas de Ahuacatlán, Nayarit se encuentra a un 50% de su avance, es decir, se encuentran a la mitad de lograr una CO eficiente, de tal forma que pueda garantizar el buen funcionamiento y éxito de las operaciones realizadas por el equipo de trabajo. Así mismo una tercer parte de las entidades muestra una gran apatía sobre las actividades que implica una CO fuerte, y este último, puede ser a donde se enfoque el trabajo para dar a conocer los beneficios que tiene el contar con unaCultura organizacional fuerte. Las dimensiones con mayores fortalezas fueron la de adaptabilidad y misión, donde las entidades expresan fortaleza en la capacidad de adaptación a los cambios y necesidades del mercado, así como la claridad en los objetivos y metas de la empresa.es
dc.descriptionIntroduction: The objective of this research is to determine the level of Organizational Culture (OC) of micro and small businesses in the municipality of Ahuacatlán, Nayarit, Mexico. Methodology: The methodology used was quantitative with a descriptive and quasi-experimental design. The subjects of the study were men and women entrepreneurs and personnel working in these companies. The sample was 78 out of a total of 400 records that the Directorate of Economy and Social Development of said municipality has. The instrument applied was the Spanish adaptation of the instrument on organizational culture by Denison (2010). Results: The results showed that the Organizational Culture of micro and small businesses in Ahuacatlán, Nayarit is 50% complete, that is, they are halfway to achieving an efficient OC, in such a way that it can guarantee the proper functioning and success of the operations carried out by the work team. Likewise, a third of the entities show a great apathy regarding the activities that a strong CO implies, and the latter may be where the work is focused to make known the benefits of having a strong organizational culture. The dimensions with the greatest strengths were adaptability and mission, where the entities express strength in the ability to adapt tochanges and market needs, as well as clarity in the company’s objectives and goals.en
dc.formattext/html
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherSello Editorial UNADes
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/8601/7692
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/8601/7216
dc.rightsDerechos de autor 2024 Revista Estrategia Organizacionales
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; Vol. 13 No. 2 (2024); 49 - 74en
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; Vol. 13 Núm. 2 (2024); 49 - 74es
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; v. 13 n. 2 (2024); 49 - 74pt-BR
dc.source2539-2786
dc.source2339-3866
dc.subjectbehavioren
dc.subjectstrategyen
dc.subjectwork cultureen
dc.subjectorganizational cultureen
dc.subjectcultural participationen
dc.subjectparticipación culturalen
dc.subjectcomportamiento sociales
dc.subjectestrategiaes
dc.subjectcultura del trabajoes
dc.subjectcultura organizacionales
dc.titleEstrategias de cultura organizacional en las micro empresases
dc.titleOrganizational culture strategies in micro-enterprisesen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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