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dc.contributor.advisorMuñoz Rojas, Henry Alfonso
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorCabanilla Ojeda, Sulma Liliana
dc.creatorRuiz Garcés, Ingrid Milena
dc.date.accessioned2025-01-17T22:10:22Z
dc.date.available2025-01-17T22:10:22Z
dc.date.created2025-06-19
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/65850
dc.description.abstractLa salud es un derecho fundamental en Colombia, por cuanto alude tanto al desarrollo humano como al bienestar de la población, por tanto, requiere que se garanticen condiciones o capacidades (C. P., 1991). Por ello, es entendible que a lo largo de la historia colombiana, la Administración Pública haya jugado un papel importante el desarrollo de proyectos que aportan al mejoramiento de las condiciones de las comunidades, en el territorio nacional, implicando la utilización de los recursos públicos que a través de políticas públicas y proyectos aportan a la disminución de la desigualdad, acceso efectivo a los servicios y en especial a brindar a los ciudadanos una atención integral en especial en temas de acceso a la salud que es un derecho fundamental y a la vez un servicio público. (Corte Constitucional, Sala Plena, C-634, 2015). El diseño e implementación de una Oficina de Proyectos (PMO) en la Oficina Asesora de Planeación de la Superintendencia Nacional de Salud de Colombia, es una iniciativa surge de la necesidad de mejorar la gestión de proyectos en el sector salud, que actualmente se enfrenta a desafíos significativos debido a la falta de estandarización y a la ineficiencia en la ejecución de proyectos, así como la falta de acciones de inspección, vigilancia y control que permitan el mejoramiento del sistema general de salud en Colombia.
dc.formatpdf
dc.titleDiseño de una PMO (Oficina de Proyectos) en la oficina Asesora de Planeación de la Superintendencia Nacional de Salud
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsAdministración Pública
dc.subject.keywordsEstándares de Procesos
dc.subject.keywordsGestión de Proyectos
dc.description.abstractenglishHealth is a fundamental right in Colombia, since it refers to both human development and the well-being of the population, therefore, it requires that conditions or capacities be guaranteed (C. P., 1991). Therefore, it is understandable that throughout Colombian history, the Public Administration has played an important role in the development of projects that contribute to the improvement of the conditions of the communities in the national territory, involving the use of public resources that through public policies and projects contribute to the reduction of inequality. effective access to services and especially to provide citizens with comprehensive care, especially in matters of access to health, which is a fundamental right and at the same time a public service. (Constitutional Court, Plenary Chamber, C-634, 2015). The design and implementation of a Project Office (PMO) in the Planning Advisory Office of the National Superintendence of Health of Colombia. This initiative arises from the need to improve project management in the health sector, which is currently facing significant challenges due to the lack of standardization and inefficiency in the execution of projects, as well as the lack of inspection, surveillance and control actions that allow the improvement of the general health system in Colombia. Keywords: project management, PMO, public administration, maturity level.


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