| dc.contributor.advisor | Silvera Escudero, Rodolfo Enrique | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_valledupar | |
| dc.creator | López Díaz, Ana Milena | |
| dc.creator | Herazo Rodríguez, José David | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-22T15:55:05Z | |
| dc.date.available | 2025-05-22T15:55:05Z | |
| dc.date.created | 2024-12-27 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68613 | |
| dc.description | Anexo 1. Instrumento - Encuesta (Diagnóstico), Anexo 2. Evidencia de Aplicación de Encuestas, Anexo 3. Plantilla del cálculo Indicador OTIF. | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto se enfoca en la empresa Lácteos La Bendición, ubicada en San Juan de Betulia, Sucre, dedicada a la fabricación de productos semigrasos y semiblandos, como el queso mozzarella. La empresa presenta un porcentaje de incumplimiento en las entregas a tiempo, situándose por debajo de la meta esperada. Por esta razón, el objetivo principal es proponer un plan de mejoramiento que permita aumentar el nivel de entregas a tiempo a los clientes y optimizar el flujo interno de materia prima. Para cumplir con este objetivo, se implementa una metodología de tipo exploratorio, basada en los conocimientos previos, y descriptivo, mediante los análisis estadísticos que se realizan.
La metodología planteada para abordar esta investigación incluye elementos descriptivos y exploratorios que parten de la formulación de los objetivos específicos, los cuales definen la estructura del proyecto. Como resultado, se establecen tres fases, cada una con actividades desarrolladas en un cronograma y asociadas a un presupuesto específico. Estas fases constituyen decisiones estratégicas para diseñar los elementos e instrumentos que permitan estudiar a fondo el problema planteado y aprovechar la información recolectada para ofrecer la mejor solución posible. Con base en los resultados, se identifican deficiencias en los procesos de almacenamiento y en las áreas de ventas/compras, ya que las cantidades solicitadas por producción no corresponden con las unidades demandadas. Por lo tanto, las estrategias de mejora se enfocan en optimizar la interacción entre las áreas y compartir información entre proveedores, empresa y clientes. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Propuesta De Un Plan De Optimización Del Indicador De Cumplimiento A Tiempo En Su Totalidad (OTIF) En Lácteos La Bendición | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Entregas a tiempo | |
| dc.subject.keywords | Abastecimiento | |
| dc.subject.keywords | Red de Valor | |
| dc.subject.keywords | Distribución | |
| dc.subject.keywords | Indicador OTIF | |
| dc.subject.keywords | Estrategias de mejora | |
| dc.subject.keywords | Optimización | |
| dc.description.abstractenglish | This project focuses on the company Lácteos La Bendición, located in San Juan de Betulia, Sucre, dedicated to the manufacture of semi-fat and semi-soft products, such as mozzarella cheese. The company has a percentage of non-compliance in on-time deliveries, falling below the expected goal. For this reason, the main objective is to propose an improvement plan that allows increasing the level of on-time deliveries to customers and optimizing the internal flow of raw materials. To meet this objective, an exploratory methodology is implemented, based on previous knowledge, and descriptive, through the statistical analyses that are carried out.
The methodology proposed to address this research includes descriptive and exploratory elements that start from the formulation of specific objectives, which define the structure of the project. As a result, three phases are established, each with activities developed in a schedule and associated with a specific budget. These phases constitute strategic decisions to design the elements and instruments that allow a thorough study of the problem and take advantage of the information collected to offer the best possible solution. Based on the results, deficiencies are identified in the storage processes and in the sales/purchases areas, since the quantities requested by production do not correspond to the units demanded. Therefore, the improvement strategies focus on optimizing the interaction between the areas and sharing information between suppliers, the company and customers. | |
| dc.subject.category | Investigación | |