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dc.contributor.advisorRobles Puentes, Hernando Arbey
dc.coverage.spatialccav_-_neiva
dc.creatorMoreno polo, Jorge Humberto
dc.date.accessioned2025-06-20T21:39:37Z
dc.date.available2025-06-20T21:39:37Z
dc.date.created2024-10-03
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/70212
dc.description.abstractSe ha desarrollado una aplicación móvil destinada a optimizar la gestión de inventario y el control de gastos en la Panadería y Pastelería Pilar. Este negocio, con un año y seis meses de operación, enfrentaba dificultades en la administración eficiente de sus recursos debido a la falta de un sistema automatizado. La implementación de la aplicación ha permitido mejorar la eficiencia operativa, reduciendo errores en el registro de productos y optimizando el control de existencias. Además, se integraron herramientas de cálculo de precios y seguimiento de ganancias, facilitando la toma de decisiones estratégicas. El proceso de desarrollo incluyó planificación, diseño, pruebas y capacitación del personal, asegurando una adaptación fluida al nuevo sistema. La aplicación ha demostrado ser una solución tecnológica integral que mejora la rentabilidad y competitividad del negocio. Palabras clave: Gestión de inventario, control de gastos, rentabilidad, automatización, transformación digital.
dc.formatpdf
dc.titleAdminPlus: Gestión integral para “Panadería y pastelería pilar”
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsRentabilidad
dc.subject.keywordsGestión de inventario
dc.subject.keywordsAutomatización
dc.subject.keywordsTransformación digital
dc.subject.keywordsControl de gastos
dc.description.abstractenglishA mobile application was developed to optimize inventory management and expense control for Panadería y Pastelería Pilar. This business, which has been operating for a year and six months, faced challenges in efficiently managing its resources due to the absence of an automated system. The implementation of the application has improved operational efficiency, reducing errors in product registration and optimizing inventory control. Additionally, tools for price calculation and profit tracking were integrated, facilitating strategic decision-making. The development process included planning, design, testing, and staff training, ensuring a smooth transition to the new system. The application has proven to be a comprehensive technological solution that enhances the business’s profitability and competitiveness. Keywords: Inventory management, expense control, profitability, automation, digital transformation.
dc.subject.categoryGestión de Integración del Proyecto
dc.subject.categoryDesarrollo de software
dc.subject.categoryBases de datos locales (SQLite)
dc.subject.categoryGestión de proyectos
dc.subject.categoryAnálisis y diseño de sistemas
dc.subject.categorySistemas de información para pequeñas empresas


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