La importancia de la gestión estratégica en la estabilidad financiera empresarial (EQUANS contrato de subestaciones)

Abstract

Para que las empresas sean prosperas se deben reunir diferentes factores los cuales son claves para un desarrollo y una relación armoniosa entre cliente, dirigencia y colaboradores, razón por la cual la gestión estratégica toma una relevancia significativa, pues desde esta se desprende la capacidad del desarrollo de la planificación, competitividad y destacamento. En el presente articulo tiene como finalidad realizar un análisis acerca de las situaciones que se están viviendo en la empresa, conforme a la gestión estratégica que está conduciendo la dirección del contrato de subestaciones partiendo desde las respuestas (a una entrevista) aplicadas a empleados y exempleados, además de cálculos y estimaciones de costos que cuesta la falta de suministros y que afecta directamente la productividad y las finanzas, además de la continua deserción en cargos operativos, esto apalancado principalmente por falta de competitividad salarial y las condiciones que ofrece la dirección del contrato que estimulan las renuncias. Así que, la empresa debe aplicar diferentes instrumentos, metodologías y procesos que cambien las condiciones que están potenciando las condiciones negativas, estos pueden ser: software de análisis de datos y rendimientos estadísticos, aplicación efectiva de salarios competitivos (tomando en cuenta los que tienen otras empresas del sector), evaluaciones efectivas del área de recursos humanos (en concordancia con el reglamento interno de trabajo y las relaciones laborales), el seguimiento periódico de la entrega de suministros (desde los sitios de obra y por medio de requerimientos escritos por parte del cliente “hallazgos”) y la mejora sustancial de los filtros del área de compras con el fin de la optimización de los tiempos.