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    Optimización del sistema de pagos del impuesto de transporte de gas a través de una transformación digital

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    elealam.pdf (1.367Mb)
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    Data
    2025-07-11
    Autor
    Leal Amaya, Evely
    Orientador
    Avila Perez, Mario Luis

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Optimización del sistema de pagos del impuesto de transporte de gas a través de una transformación digital AU - Leal Amaya, Evely Y1 - 2025-07-11 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70683 AB - Las Empresas Transportadoras de Gas en Colombia de acuerdo con la Resolución 72537 de 2013 del Ministerio de Minas y Energía deben pagar el impuesto de Transporte de gas. Existe evidencia de que se invierten al año más de 5000 horas de trabajo y un costo de más de $43 millones para la gestión de este pago, acorde con las leyes vigentes en la materia. Un análisis preliminar de estos procesos revela que esta gestión se realiza manualmente, en su mayoría, dando cabida a errores humanos, trabajo de recursos que no agrega valor al negocio, tiempos de atención muy largos y de alta variabilidad, y riesgos por incumplimiento de las leyes en los términos que ellas prescriben. Dicha gestión es susceptible de ser mejorada, de manera que se tenga un proceso estandarizado y altamente digitalizado, generando en esta transformación confianza, ahorros y calidad de servicio para las empresas y los beneficiarios del pago de este impuesto. Propongo la transformación digital del proceso de pagos y consultas del impuesto de transporte de gas, utilizando un software, con el fin de reducir tareas manuales, tiempos de respuesta y costos. Estimaciones previas indican que se obtendrá un ahorro del 65% en costos operativos y un 60% en horas de gestión y trámites. Palabras clave: Optimización, automatización, Software, pagos, costos. ER - @misc{10596_70683, author = {Leal Amaya Evely}, title = {Optimización del sistema de pagos del impuesto de transporte de gas a través de una transformación digital}, year = {2025-07-11}, abstract = {Las Empresas Transportadoras de Gas en Colombia de acuerdo con la Resolución 72537 de 2013 del Ministerio de Minas y Energía deben pagar el impuesto de Transporte de gas. Existe evidencia de que se invierten al año más de 5000 horas de trabajo y un costo de más de $43 millones para la gestión de este pago, acorde con las leyes vigentes en la materia. Un análisis preliminar de estos procesos revela que esta gestión se realiza manualmente, en su mayoría, dando cabida a errores humanos, trabajo de recursos que no agrega valor al negocio, tiempos de atención muy largos y de alta variabilidad, y riesgos por incumplimiento de las leyes en los términos que ellas prescriben. Dicha gestión es susceptible de ser mejorada, de manera que se tenga un proceso estandarizado y altamente digitalizado, generando en esta transformación confianza, ahorros y calidad de servicio para las empresas y los beneficiarios del pago de este impuesto. Propongo la transformación digital del proceso de pagos y consultas del impuesto de transporte de gas, utilizando un software, con el fin de reducir tareas manuales, tiempos de respuesta y costos. Estimaciones previas indican que se obtendrá un ahorro del 65% en costos operativos y un 60% en horas de gestión y trámites. Palabras clave: Optimización, automatización, Software, pagos, costos.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70683} }RT Generic T1 Optimización del sistema de pagos del impuesto de transporte de gas a través de una transformación digital A1 Leal Amaya, Evely YR 2025-07-11 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70683 AB Las Empresas Transportadoras de Gas en Colombia de acuerdo con la Resolución 72537 de 2013 del Ministerio de Minas y Energía deben pagar el impuesto de Transporte de gas. Existe evidencia de que se invierten al año más de 5000 horas de trabajo y un costo de más de $43 millones para la gestión de este pago, acorde con las leyes vigentes en la materia. Un análisis preliminar de estos procesos revela que esta gestión se realiza manualmente, en su mayoría, dando cabida a errores humanos, trabajo de recursos que no agrega valor al negocio, tiempos de atención muy largos y de alta variabilidad, y riesgos por incumplimiento de las leyes en los términos que ellas prescriben. Dicha gestión es susceptible de ser mejorada, de manera que se tenga un proceso estandarizado y altamente digitalizado, generando en esta transformación confianza, ahorros y calidad de servicio para las empresas y los beneficiarios del pago de este impuesto. Propongo la transformación digital del proceso de pagos y consultas del impuesto de transporte de gas, utilizando un software, con el fin de reducir tareas manuales, tiempos de respuesta y costos. Estimaciones previas indican que se obtendrá un ahorro del 65% en costos operativos y un 60% en horas de gestión y trámites. Palabras clave: Optimización, automatización, Software, pagos, costos. OL Spanish (121)
    Gestores bibliográficos
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    Palavras-chave
    Optimización Google Scholar
    Automatización Google Scholar
    Software Google Scholar
    Pagos Google Scholar
    Costos Google Scholar
    Cobertura regional / nacional
    cead_-_josé_celestino_mutis
    Metadata
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    Descrição do conteúdo
    Las Empresas Transportadoras de Gas en Colombia de acuerdo con la Resolución 72537 de 2013 del Ministerio de Minas y Energía deben pagar el impuesto de Transporte de gas. Existe evidencia de que se invierten al año más de 5000 horas de trabajo y un costo de más de $43 millones para la gestión de este pago, acorde con las leyes vigentes en la materia. Un análisis preliminar de estos procesos revela que esta gestión se realiza manualmente, en su mayoría, dando cabida a errores humanos, trabajo de recursos que no agrega valor al negocio, tiempos de atención muy largos y de alta variabilidad, y riesgos por incumplimiento de las leyes en los términos que ellas prescriben. Dicha gestión es susceptible de ser mejorada, de manera que se tenga un proceso estandarizado y altamente digitalizado, generando en esta transformación confianza, ahorros y calidad de servicio para las empresas y los beneficiarios del pago de este impuesto. Propongo la transformación digital del proceso de pagos y consultas del impuesto de transporte de gas, utilizando un software, con el fin de reducir tareas manuales, tiempos de respuesta y costos. Estimaciones previas indican que se obtendrá un ahorro del 65% en costos operativos y un 60% en horas de gestión y trámites. Palabras clave: Optimización, automatización, Software, pagos, costos.
    Formato
    pdf
    Tipo de recurso digital
    Proyecto aplicado
    Relacionamento de conteúdo
    Transformación digital, Gestión de procesos y optimización
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70683
    Collections
    • Ingeniería Multimedia [22]
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