Productividad Empresarial #69 – Análisis Pestel

Manrique Ruiz, Gustavo Adolfo

dc.contributor	Reyes Castro, Ariel Alfonso
dc.creator	Manrique Ruiz, Gustavo Adolfo
dc.date.accessioned	2025-08-04T00:51:17Z
dc.date.available	2025-08-04T00:51:17Z
dc.date.created	2018-04-05
dc.identifier.other	RUV	spa
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/73003
dc.description.abstract	En este episodio se explica que diseñar la productividad empresarial moderna exige comprender no solo el interior de la empresa, sino el macroequilibrio político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal que la rodea. A partir del método PESTEL, se propone un viaje en tres movimientos: primero, identificar sistemáticamente los factores externos clave desde políticas regulatorias e inestabilidad gubernamental hasta tendencias demográficas, avances digitales y normativas ambientales o laborales como posibles oportunidades o amenazas para la organización; segundo, cuantificar su relevancia a través de matrices de impacto y frecuencia categoría‑leche (probabilidad y efecto) para construir un mapa estratégico de factores exógenos; y tercero, cruzar ese mapa con el análisis DAFO/FODA interno, lo cual permite diseñar estrategias inteligentes para adaptarse, anticiparse y aprovechar cada condición del entorno.	spa
dc.format	mp3	spa
dc.language.iso	es	spa
dc.relation.uri	https://ruv.unad.edu.co/ruvwp/programas/productividad-empresarial-69-analisis-pestel/	spa
dc.title	Productividad Empresarial #69 – Análisis Pestel	spa
dc.type	Podcast	spa
dc.subject.keywords	Factores Externos	spa
dc.subject.keywords	Oportunidades	spa
dc.audience.mediator	Estudiante	spa
dc.rights.accessrights	acceso_abierto	spa
dc.subject.category	Planeación Estratégica	spa
dc.terms.rightsholder	Los_ítems_en_Contenidos_Académicos_están_protegidos_por_copyright	spa
dc.publisher.department	Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN	spa
dc.audience.educationalevel	Pregrado	spa
dc.coverage	Bogotá D.C	spa
dc.instructional.objective	En este episodio se explica que diseñar la productividad empresarial moderna exige comprender no solo el interior de la empresa, sino el macroequilibrio político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal que la rodea. A partir del método PESTEL, se propone un viaje en tres movimientos: primero, identificar sistemáticamente los factores externos clave desde políticas regulatorias e inestabilidad gubernamental hasta tendencias demográficas, avances digitales y normativas ambientales o laborales como posibles oportunidades o amenazas para la organización; segundo, cuantificar su relevancia a través de matrices de impacto y frecuencia categoría‑leche (probabilidad y efecto) para construir un mapa estratégico de factores exógenos; y tercero, cruzar ese mapa con el análisis DAFO/FODA interno, lo cual permite diseñar estrategias inteligentes para adaptarse, anticiparse y aprovechar cada condición del entorno.	spa