| dc.contributor.advisor | Figueroa Acevedo, Fabio Alexander | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_gacheta | |
| dc.creator | Gómez Ramírez, Alexandra | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-02T20:02:55Z | |
| dc.date.available | 2025-10-02T20:02:55Z | |
| dc.date.created | 2025-10-01 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/74274 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de grado, titulado “Fortalecimiento de las habilidades comunicativas en la Junta de Acción Comunal (JAC) de la Urbanización La Esperanza del municipio de Gachetá, Cundinamarca”, surge de la necesidad de mejorar los procesos internos de comunicación organizacional, fundamentales para la participación ciudadana y la gestión comunitaria. A través de un diagnóstico participativo, se identificaron debilidades como la fragmentación del flujo informativo, la concentración de tareas, el desconocimiento de funciones y la baja participación de los asociados. La investigación se enmarca en teorías de comunicación organizacional (Robbins y Judge, Chiavenato, Cornelissen), liderazgo comunitario (Covey, Fundaec) y gestión participativa (Serna Gómez, Matus), así como en las disposiciones normativas de la Ley 743 de 2002 y la Ley 2166 de 2021. El objetivo principal fue diseñar estrategias comunicativas dinámicas, contextualizadas y viables, que permitan fortalecer el liderazgo colectivo, clarificar responsabilidades y fomentar una cultura organizacional inclusiva y transparente. El enfoque metodológico adoptado fue mixto, combinando técnicas cuantitativas (encuestas a directivos y asociados) y cualitativas (análisis de contenido y sistematización de percepciones). Los resultados evidenciaron que, aunque existen canales informativos como el grupo de WhatsApp, persisten vacíos en la interacción directa, la periodicidad de reuniones, la equidad en la distribución de tareas y la comprensión de roles al interior de la JAC. Como respuesta, se formularon seis líneas estratégicas: fortalecimiento de la comunicación organizacional, clarificación de funciones, promoción del liderazgo comunitario y el relevo generacional, formación permanente, cohesión comunitaria y evaluación participativa. Estas propuestas fueron estructuradas con acciones concretas, fundamentación teórica y respaldo normativo. Este proyecto representa un aporte significativo a la gestión pública local, pues ofrece herramientas replicables para otras organizaciones comunales del país. El fortalecimiento de las habilidades comunicativas no solo mejora el funcionamiento interno, sino que potencia la gobernabilidad, la corresponsabilidad ciudadana y la sostenibilidad de los procesos de desarrollo comunitario. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Fortalecimiento de las habilidades comunicativas en la jac urbanización la esperanza gachetá cundinamarca | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Comunicación organizacional | |
| dc.subject.keywords | Liderazgo comuna | |
| dc.subject.keywords | Participación ciudadana | |
| dc.subject.keywords | Juntas de Acción Comunal | |
| dc.subject.keywords | Estrategias comunitarias | |
| dc.subject.keywords | Gestión pública local | |
| dc.description.abstractenglish | This undergraduate thesis, titled “Strengthening Communication Skills in the Community Action Board (JAC) of the Urbanization La Esperanza in the municipality of Gachetá, Cundinamarca,” arises from the need to improve internal organizational communication processes, which are essential for citizen participation and community management. Through a participatory diagnosis, several weaknesses were identified, including fragmented information flow, task concentration, lack of role clarity, and low member participation. The research is grounded in organizational communication theories (Robbins and Judge, Chiavenato, Cornelissen), community leadership (Covey, Fundaec), and participatory management (Serna Gómez, Matus), as well as in the legal framework provided by Law 743 of 2002 and Law 2166 of 2021. The main objective was to design dynamic, context-sensitive, and feasible communication strategies to strengthen collective leadership, clarify responsibilities, and promote an inclusive and transparent organizational culture. The methodological approach was mixed, combining quantitative techniques (surveys applied to board members and associates) and qualitative ones (content analysis and systematization of perceptions). The results revealed that although communication channels such as the WhatsApp group are in place, there are still gaps in direct interaction, meeting regularity, equitable task distribution, and role understanding within the JAC. In response, six strategic lines were developed: strengthening organizational communication, clarifying roles and responsibilities, promoting community leadership and generational renewal, ensuring ongoing training, fostering community cohesion, and implementing participatory evaluation. These proposals were structured with concrete actions, theoretical support, and legal backing. This project represents a significant contribution to local public management, as it offers replicable tools for other community organizations in the country. Strengthening communication skills not only improves internal operations but also enhances governance, civic engagement, and the sustainability of community development processes. | |