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dc.contributor.advisorSantodomingo Vizcaino, Edgar Enrique
dc.coverage.spatialcead_-_turbo
dc.creatorGarcia Sepulveda, Cristian Camilo
dc.date.accessioned2025-11-05T21:04:13Z
dc.date.available2025-11-05T21:04:13Z
dc.date.created2025-02-28
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/75720
dc.description.abstractA lo largo de la historia, el estudio de tiempos y movimientos se ha destacado como una metodología fundamental dentro de la ingeniería industrial para analizar, medir y mejorar las tareas operativas. Este enfoque que pioneros como Frederick Taylor y los esposos Frank y Lilian Gilbreth desarrollaron inicialmente pretendía eliminar actividades improductivas junto con la reducción de la fatiga física del trabajador para maximizar la eficiencia en entornos productivos que requerían alta carga manual. Su uso tradicional implicaba la observación directa junto con la medición por cronómetros y registros manuales en condiciones controladas y repetitivas. El estado actual de la industria muestra transformaciones radicales que alteran su estructura fundamental. Las nuevas formas de trabajo emergentes de la transformación digital junto con la automatización de procesos y tecnologías como inteligencia artificial (IA), Big Data e Internet de las Cosas (IoT) demandan una adaptación profunda de las metodologías tradicionales. Dentro de este contexto el análisis de tiempos y movimientos sigue siendo relevante, aunque su enfoque ha cambiado: ahora busca integrar tecnologías que permiten el análisis operativo en tiempo real usando sensores, cámaras inteligentes, sistemas de captura de datos y plataformas analíticas avanzadas. Esta monografía se enfoca en analizar el estudio de tiempos y movimientos desde una perspectiva contemporánea, destacando cómo esta herramienta se reinventa en función de las tendencias tecnológicas actuales y de los retos que enfrentan las organizaciones modernas. Entre los desafíos más relevantes se encuentran la resistencia al cambio por parte del personal operativo, las brechas en competencias digitales, la necesidad de inversión en infraestructura tecnológica y la adaptación de los enfoques tradicionales a estructuras productivas cada vez más automatizadas y flexibles. No obstante, esta evolución también abre importantes oportunidades para la mejora continua. La incorporación de tecnología en el análisis de movimientos permite tomar decisiones más precisas y rápidas, identificar cuellos de botella con mayor exactitud y rediseñar procesos con base en datos objetivos. Asimismo, facilita la estandarización de tareas, la reducción de errores humanos, la trazabilidad del desempeño y la mejora de la calidad del producto o servicio final. A través de este estudio se abordarán casos de aplicación reales, buenas prácticas en el uso de tecnología para la medición del trabajo, y estrategias de gestión del cambio organizacional que permitan superar los retos actuales. En última instancia, se busca demostrar que el estudio de tiempos y movimientos, lejos de ser una técnica obsoleta, continúa siendo un pilar fundamental para lograr procesos más ágiles, productivos y sostenibles, especialmente cuando se integra con inteligencia tecnológica y visión estratégica para la mejora continua. Palabras clave: Tiempos, movimientos, mejora continua.
dc.formatpdf
dc.titleEstudio de tiempos y movimientos en la era moderna: tendencias, desafíos y oportunidades para la mejora continua
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsTiempos
dc.subject.keywordsmovimientos
dc.subject.keywordsmejora
dc.subject.keywordscontinua
dc.description.abstractenglishThroughout history, time and motion study has stood out as a fundamental methodology within industrial engineering for analyzing, measuring, and improving operational tasks. This approach, initially developed by pioneers such as Frederick Taylor and Frank and Lilian Gilbreth, sought to eliminate unproductive activities and reduce worker physical fatigue to maximize efficiency in production environments requiring heavy manual workloads. Its traditional use involved direct observation, along with measurement using stopwatches and manual records under controlled and repetitive conditions. The current state of the industry is experiencing radical transformations that are altering its fundamental structure. The new ways of working emerging from digital transformation, along with process automation and technologies such as artificial intelligence (AI), Big Data, and the Internet of Things (IoT), demand a profound adaptation of traditional methodologies. Within this context, time and motion analysis remains relevant, although its focus has changed: it now seeks to integrate technologies that enable real-time operational analysis using sensors, smart cameras, data capture systems, and advanced analytics platforms. This monograph focuses on analyzing time and motion study from a contemporary perspective, highlighting how this tool is reinventing itself based on current technological trends and the challenges facing modern organizations. Among the most relevant challenges are resistance to change among operational staff, gaps in digital skills, the need for investment in technological infrastructure, and the adaptation of traditional approaches to increasingly automated and flexible production structures. However, this evolution also opens up significant opportunities for continuous improvement. The incorporation of technology into motion analysis allows for more precise and faster decision-making, the identification of bottlenecks more accurately, and the redesign of processes based on objective data. It also facilitates task standardization, the reduction of human errors, performance traceability, and improved quality of the final product or service. This study will address real-life application cases, best practices in the use of technology for work measurement, and organizational change management strategies that enable us to overcome current challenges. Ultimately, the aim is to demonstrate that time and motion study, far from being an obsolete technique, continues to be a fundamental pillar for achieving more agile, productive, and sustainable processes, especially when integrated with technological intelligence and strategic vision for continuous improvement. Keywork: Times, movements, continuous improvement.
dc.subject.categoryIngeniería industrial (Investigación)


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