| dc.contributor.advisor | Gabriel Jaime Rivera León | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_medellín | |
| dc.creator | Villa Areiza, Andrea Catalina | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-24T15:37:31Z | |
| dc.date.available | 2025-11-24T15:37:31Z | |
| dc.date.created | 2025-11-21 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/76012 | |
| dc.description | Los anexos incluyen imágenes, gráficas, diagramas y formatos utilizados durante el proceso de gestión de actas de baja de inventario. Su propósito es complementar la información presentada en el informe, ilustrar procedimientos, evidenciar resultados y facilitar la comprensión visual de los datos técnicos y administrativos. | |
| dc.description.abstract | El presente informe analiza la gestión de actas de baja de materiales de inventario en Empresas Públicas de Medellín (EPM) como estrategia para optimizar la capacidad instalada, mejorar la trazabilidad y fortalecer el control de activos. A partir del seguimiento de los procesos administrativos entre 2024 y 2025, se consolidó la depuración de inventarios por más de $2.000 millones, evidenciando avances significativos en eficiencia operativa y cumplimiento normativo. Asimismo, se identificaron dificultades estructurales y oportunidades de mejora orientadas a modernizar los procedimientos, estandarizar flujos de trabajo y apoyar la transición tecnológica de la empresa hacia sistemas de gestión más integrados. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Gestión actas de baja de materiales de inventario | |
| dc.type | Pasantía | |
| dc.subject.keywords | Inventarios | |
| dc.subject.keywords | trazabilidad | |
| dc.subject.keywords | optimización | |
| dc.subject.keywords | control interno | |
| dc.subject.keywords | logística | |
| dc.description.abstractenglish | This report analyzes the management of inventory disposal records at Empresas Públicas de Medellín (EPM) as a strategy to optimize installed capacity, improve traceability, and strengthen asset control. Based on the monitoring of administrative processes between 2024 and 2025, inventory cleanup exceeding $2 billion COP was consolidated, demonstrating significant progress in operational efficiency and regulatory compliance. Structural difficulties and opportunities for improvement were also identified, aimed at modernizing procedures, standardizing workflows, and supporting the company's technological transition toward more integrated management systems. | |
| dc.subject.category | Ingeniería Industrial | |
