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    Emprendimientos Disruptivos desde el Liderazgo Transformacional

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    CIPAS_EMPRENDIMIENTOS_DISRUPTIVOS.pdf (1.139Mo)
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    Date
    2025-11-27
    Auteur
    Rojas León, Paola Andrea
    Rangel Gómez, Sandra Patricia
    Benavidez Aldana, Cesar Luis
    López Bejarano, Dorian
    Charry, John
    Mancera, Henry

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Emprendimientos Disruptivos desde el Liderazgo Transformacional AU - Rojas León, Paola Andrea AU - Rangel Gómez, Sandra Patricia AU - Benavidez Aldana, Cesar Luis AU - López Bejarano, Dorian AU - Charry, John AU - Mancera, Henry Y1 - 2025-11-27 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/76098 AB - La presente iniciativa surge como una estrategia de vida académica priorizada en el marco de la UNAD 5.0, orientada a fortalecer el liderazgo transformacional y la sostenibilidad en los territorios rurales de Villavicencio. Su importancia radica en promover la reflexión crítica y la praxis significativa de los estudiantes frente a los desafíos contemporáneos del desarrollo sostenible, mediante la articulación entre la academia y las comunidades rurales, la promoción del emprendimiento rural, la consolidación de comunidades resilientes, la implementación de prácticas ecosostenibles y el fortalecimiento de la conciencia ambiental. Todo ello contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, específicamente en relación con la educación de calidad (ODS 4), el trabajo decente y el crecimiento económico (ODS 8), las ciudades y comunidades sostenibles (ODS 11), la producción y el consumo responsables (ODS 12), la acción por el clima (ODS 13) y las alianzas para lograr los objetivos (ODS 17). Así, esta comunidad de interacción y participación académica y social se consolida gracias al esfuerzo conjunto de la Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades (ECSAH), las Vicerrectorías VIACI y VIDER, y el Sistema de Servicio Social Unadista (SISSU), en articulación con los semilleros de Investigación, Creación e Innovación (ICI). El taller se estructuró bajo un enfoque participativo, intersistémico y colaborativo, que permitió integrar saberes, experiencias y liderazgos en torno a la búsqueda de soluciones ecosostenibles y transformadoras para la ruralidad. Como herramientas metodológicas se emplearon el Árbol Territorial SISSU, el Plan de Acción Solidario, la Ficha del Desarrollo de la Acción y las relatorías de las interacciones, las cuales orientaron el proceso en tres momentos: planeación, operación y evaluación. Estas herramientas facilitaron la definición de objetivos comunes, la ejecución de acciones solidarias con las comunidades y la valoración de los resultados mediante indicadores de impacto social y académico. ER - @misc{10596_76098, author = {Rojas León Paola Andrea and Rangel Gómez Sandra Patricia and Benavidez Aldana Cesar Luis and López Bejarano Dorian and Charry John and Mancera Henry}, title = {Emprendimientos Disruptivos desde el Liderazgo Transformacional}, year = {2025-11-27}, abstract = {La presente iniciativa surge como una estrategia de vida académica priorizada en el marco de la UNAD 5.0, orientada a fortalecer el liderazgo transformacional y la sostenibilidad en los territorios rurales de Villavicencio. 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    La presente iniciativa surge como una estrategia de vida académica priorizada en el marco de la UNAD 5.0, orientada a fortalecer el liderazgo transformacional y la sostenibilidad en los territorios rurales de Villavicencio. Su importancia radica en promover la reflexión crítica y la praxis significativa de los estudiantes frente a los desafíos contemporáneos del desarrollo sostenible, mediante la articulación entre la academia y las comunidades rurales, la promoción del emprendimiento rural, la consolidación de comunidades resilientes, la implementación de prácticas ecosostenibles y el fortalecimiento de la conciencia ambiental. Todo ello contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, específicamente en relación con la educación de calidad (ODS 4), el trabajo decente y el crecimiento económico (ODS 8), las ciudades y comunidades sostenibles (ODS 11), la producción y el consumo responsables (ODS 12), la acción por el clima (ODS 13) y las alianzas para lograr los objetivos (ODS 17). Así, esta comunidad de interacción y participación académica y social se consolida gracias al esfuerzo conjunto de la Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades (ECSAH), las Vicerrectorías VIACI y VIDER, y el Sistema de Servicio Social Unadista (SISSU), en articulación con los semilleros de Investigación, Creación e Innovación (ICI). El taller se estructuró bajo un enfoque participativo, intersistémico y colaborativo, que permitió integrar saberes, experiencias y liderazgos en torno a la búsqueda de soluciones ecosostenibles y transformadoras para la ruralidad. Como herramientas metodológicas se emplearon el Árbol Territorial SISSU, el Plan de Acción Solidario, la Ficha del Desarrollo de la Acción y las relatorías de ...
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