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    •   National Open and Distance University UNAD
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    • Diplomado de Profundización Gestión Integral y Desafíos en Seguridad y Salud en el Trabajo
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    Sistematización y socialización de resultados del proyecto de gestión en SST Empresa Sociedad Minera Buitrago SAS

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    Date
    2025-12-08
    Author
    Gutiérrez Meneses, Jean Carlos
    Urrea Martinez, Leidy Johana
    Amaya Cardenas, Yuri Marcela
    Rodriguez Gomez, Mileidy Isabel
    Gomez Franco, Natalia Andrea
    Advisor
    Avendaño Angarita, Mary Yolima

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Sistematización y socialización de resultados del proyecto de gestión en SST Empresa Sociedad Minera Buitrago SAS AU - Gutiérrez Meneses, Jean Carlos AU - Urrea Martinez, Leidy Johana AU - Amaya Cardenas, Yuri Marcela AU - Rodriguez Gomez, Mileidy Isabel AU - Gomez Franco, Natalia Andrea Y1 - 2025-12-08 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/77235 AB - El presente análisis constituye un examen exhaustivo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa Sociedad Minera Buitrago S.A.S., organización clasificada en la categoría de máximo peligro, correspondiente al Nivel de Riesgo V, dedicada a la extracción de hulla, un tipo de carbón utilizado en la producción de acero, procesos industriales, uso doméstico y como combustible fósil, entre otros. La finalidad principal de esta auditoría interna fue cotejar el diseño, implementación y eficacia del sistema frente a los criterios normativos obligatorios establecidos en Colombia, sirviéndose del ciclo PHVA como marco de referencia. El indicador de cumplimiento global obtenido fue del 90.03%, demostrando un desarrollo significativo en los componentes de planeación y documentación. No obstante, la evaluación permitió identificar desviaciones sustanciales que requieren intervención urgente. Las áreas críticas se localizan en los procesos de liderazgo corporativo y en el control de las operaciones subterráneas. Estas debilidades están directamente asociadas a peligros inherentes de la actividad, entre los cuales sobresalen la exposición crónica a gases, el riesgo permanente de derrumbes y las cargas biomecánicas extremas por manejo manual de materiales. La conjunción de estos factores ha propiciado la ocurrencia de incidentes que han generado lesiones entre el personal especializado. La estrategia de mejora continua propuesta se enfoca en la ejecución de acciones correctivas específicas, como la ampliación de la ventilación forzada, la implementación rigurosa de protocolos para el uso de equipos de protección, y la reconfiguración ergonómica de puestos de trabajo. El éxito del sistema a futuro dependerá del compromiso institucional con la asignación de recursos, el fortalecimiento de la capacitación y la promoción de una cultura de prevención que involucre a todos los niveles de la organización. La protección del capital humano se erige, por tanto, como el pilar fundamental para la sostenibilidad operativa de la empresa en este entorno de alto riesgo. ER - @misc{10596_77235, author = {Gutiérrez Meneses Jean Carlos and Urrea Martinez Leidy Johana and Amaya Cardenas Yuri Marcela and Rodriguez Gomez Mileidy Isabel and Gomez Franco Natalia Andrea}, title = {Sistematización y socialización de resultados del proyecto de gestión en SST Empresa Sociedad Minera Buitrago SAS}, year = {2025-12-08}, abstract = {El presente análisis constituye un examen exhaustivo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa Sociedad Minera Buitrago S.A.S., organización clasificada en la categoría de máximo peligro, correspondiente al Nivel de Riesgo V, dedicada a la extracción de hulla, un tipo de carbón utilizado en la producción de acero, procesos industriales, uso doméstico y como combustible fósil, entre otros. 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La finalidad principal de esta auditoría interna fue cotejar el diseño, implementación y eficacia del sistema frente a los criterios normativos obligatorios establecidos en Colombia, sirviéndose del ciclo PHVA como marco de referencia. El indicador de cumplimiento global obtenido fue del 90.03%, demostrando un desarrollo significativo en los componentes de planeación y documentación. No obstante, la evaluación permitió identificar desviaciones sustanciales que requieren intervención urgente. Las áreas críticas se localizan en los procesos de liderazgo corporativo y en el control de las operaciones subterráneas. Estas debilidades están directamente asociadas a peligros inherentes de la actividad, entre los cuales sobresalen la exposición crónica a gases, el riesgo permanente de derrumbes y las cargas biomecánicas extremas por manejo manual de materiales. La conjunción de estos factores ha propiciado la ocurrencia de incidentes que han generado lesiones entre el personal especializado. La estrategia de mejora continua propuesta se enfoca en la ejecución de acciones correctivas específicas, como la ampliación de la ventilación forzada, la implementación rigurosa de protocolos para el uso de equipos de protección, y la reconfiguración ergonómica de puestos de trabajo. El éxito del sistema a futuro dependerá del compromiso institucional con la asignación de recursos, el fortalecimiento de la capacitación y la promoción de una cultura de prevención que involucre a todos los niveles de la organización. La protección del capital humano se erige, por tanto, como el pilar fundamental para la sostenibilidad operativa de la empresa en este entorno de alto riesgo. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Google Scholar
    Auditoría interna Google Scholar
    Nivel de Riesgo V Google Scholar
    Criterios normativos obligatorios Google Scholar
    Minería de carbón Google Scholar
    Ocurrencia de incidentes Google Scholar
    Mejora continua Google Scholar
    Regional / Country coverage
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    El presente análisis constituye un examen exhaustivo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa Sociedad Minera Buitrago S.A.S., organización clasificada en la categoría de máximo peligro, correspondiente al Nivel de Riesgo V, dedicada a la extracción de hulla, un tipo de carbón utilizado en la producción de acero, procesos industriales, uso doméstico y como combustible fósil, entre otros. La finalidad principal de esta auditoría interna fue cotejar el diseño, implementación y eficacia del sistema frente a los criterios normativos obligatorios establecidos en Colombia, sirviéndose del ciclo PHVA como marco de referencia. El indicador de cumplimiento global obtenido fue del 90.03%, demostrando un desarrollo significativo en los componentes de planeación y documentación. No obstante, la evaluación permitió identificar desviaciones sustanciales que requieren intervención urgente. Las áreas críticas se localizan en los procesos de liderazgo corporativo y en el control de las operaciones subterráneas. Estas debilidades están directamente asociadas a peligros inherentes de la actividad, entre los cuales sobresalen la exposición crónica a gases, el riesgo permanente de derrumbes y las cargas biomecánicas extremas por manejo manual de materiales. La conjunción de estos factores ha propiciado la ocurrencia de incidentes que han generado lesiones entre el personal especializado. La estrategia de mejora continua propuesta se enfoca en la ejecución de acciones correctivas específicas, como la ampliación de la ventilación forzada, la implementación rigurosa de protocolos para el uso de equipos de protección, y la reconfiguración ergonómica de puestos de trabajo. El éxito del sistema a futuro dependerá del compromiso institucional con la ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Aplicación de conocimiento
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/77235
    Collections
    • Diplomado de Profundización Gestión Integral y Desafíos en Seguridad y Salud en el Trabajo [97]
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