Reducción del índice de fallas en el proceso productivo de las MiPymes manufactureras de Bucaramanga, mediante los sistemas de gestión de mantenimiento preventivo.

Abstract

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) a menudo, enfrentan múltiples desafíos en sus procesos productivos debido a fallas operativas que afectan su eficiencia, rentabilidad y competitividad. En este contexto, la propuesta de sistemas de gestión de mantenimiento preventivo se presenta como una estrategia clave para reducir el índice de fallas y optimizar la continuidad operativa. Por lo anterior, en esta monografía se analizará el impacto del mantenimiento preventivo en la reducción de fallas productivas en las MiPymes manufactureras de Bucaramanga, mediante los sistemas de gestión de mantenimiento preventivo, identificando las principales causas de interrupciones en la producción y evaluando los beneficios de una gestión estructurada del mantenimiento. A través de una revisión de literatura y estudios de caso, se examinan las mejores prácticas, acciones y herramientas usadas en el mantenimiento preventivo, así como los desafíos que enfrentan las MiPymes en su implementación. Los resultados de este estudio resaltaran la importancia de adoptar o no enfoques preventivos en la gestión del mantenimiento para minimizar tiempos de inactividad, reducir costos por fallas imprevistas y mejorar la eficiencia operativa. Finalmente, se proponen estrategias de optimización basadas en el mantenimiento preventivo, adaptadas a las capacidades y necesidades específicas de las MiPymes, para contribuir a su sostenibilidad y crecimiento en el mercado.