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    Implementación de la metodología Lean Manufacturing para optimizar la eficiencia en el proceso de producción y comercialización de huevos Zona Centro Boyaca

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    dlsilvas.pdf (1.126Mb)
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    Date
    2026-02-18
    Author
    Silva Solano, Deisy Lorena
    Advisor
    Fraile Benítez, Ana Mercedes

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Implementación de la metodología Lean Manufacturing para optimizar la eficiencia en el proceso de producción y comercialización de huevos Zona Centro Boyaca AU - Silva Solano, Deisy Lorena Y1 - 2026-02-18 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78966 AB - El presente Informe tuvo como propósito aplicar la metodología Lean Manufacturing en el sistema de producción de Huevos de un galpón de 500 gallinas, con el fin de optimizar la eficiencia operativa y reducir los desperdicios presentes en la cadena productiva. La modalidad de Emprendimiento se desarrolló bajo un enfoque de Investigación aplicada, orientado al mejoramiento continuo de los procesos en una granja avícola. Inicialmente se realizó un diagnóstico del sistema productivo, el cual permitió identificar los puntos críticos, y los principales desperdicios presentes en la operación. Con base en los resultados obtenidos, se procedió al diseño e implementación de estrategias fundamentadas en Lean Manufacturing, orientadas al mejoramiento continuo y a la optimización de los Recursos. Como resultado del diagnóstico, se estandarizaron procesos clave como la recolección, clasificación, pesaje, almacenamiento de huevos, así como los procedimientos de fumigación y desinfección, estableciendo frecuencias, responsables y tiempos definidos. De igual forma se implementaron sistemas de control visual mediante Kanban para la gestión de inventarios de alimentos y la rotación del producto, mecanismos de Poka Yoke para la prevención de errores operativos y acciones Kaizen orientadas a la reducción progresiva de desperdicios y tiempos operativos. Finalmente, la aplicación del modelo propuesto contribuyó a la eficiencia productiva, el fortalecimiento de la cultura organizacional, la incremento en la calidad de producto y la reducción de costos, demostrando que la filosofía Lean Manufacturing es viable y efectiva en el sector avícola, incluso en sistemas de producción de pequeña y mediana escala. ER - @misc{10596_78966, author = {Silva Solano Deisy Lorena}, title = {Implementación de la metodología Lean Manufacturing para optimizar la eficiencia en el proceso de producción y comercialización de huevos Zona Centro Boyaca}, year = {2026-02-18}, abstract = {El presente Informe tuvo como propósito aplicar la metodología Lean Manufacturing en el sistema de producción de Huevos de un galpón de 500 gallinas, con el fin de optimizar la eficiencia operativa y reducir los desperdicios presentes en la cadena productiva. 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De igual forma se implementaron sistemas de control visual mediante Kanban para la gestión de inventarios de alimentos y la rotación del producto, mecanismos de Poka Yoke para la prevención de errores operativos y acciones Kaizen orientadas a la reducción progresiva de desperdicios y tiempos operativos. 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La modalidad de Emprendimiento se desarrolló bajo un enfoque de Investigación aplicada, orientado al mejoramiento continuo de los procesos en una granja avícola. Inicialmente se realizó un diagnóstico del sistema productivo, el cual permitió identificar los puntos críticos, y los principales desperdicios presentes en la operación. Con base en los resultados obtenidos, se procedió al diseño e implementación de estrategias fundamentadas en Lean Manufacturing, orientadas al mejoramiento continuo y a la optimización de los Recursos. Como resultado del diagnóstico, se estandarizaron procesos clave como la recolección, clasificación, pesaje, almacenamiento de huevos, así como los procedimientos de fumigación y desinfección, estableciendo frecuencias, responsables y tiempos definidos. De igual forma se implementaron sistemas de control visual mediante Kanban para la gestión de inventarios de alimentos y la rotación del producto, mecanismos de Poka Yoke para la prevención de errores operativos y acciones Kaizen orientadas a la reducción progresiva de desperdicios y tiempos operativos. Finalmente, la aplicación del modelo propuesto contribuyó a la eficiencia productiva, el fortalecimiento de la cultura organizacional, la incremento en la calidad de producto y la reducción de costos, demostrando que la filosofía Lean Manufacturing es viable y efectiva en el sector avícola, incluso en sistemas de producción de pequeña y mediana escala. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Lean Manufacturaring Google Scholar
    optimización de procesos Google Scholar
    eficiencia Google Scholar
    mejora continua Google Scholar
    Gestión de procesos Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_duitama
    Metadata
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    El presente Informe tuvo como propósito aplicar la metodología Lean Manufacturing en el sistema de producción de Huevos de un galpón de 500 gallinas, con el fin de optimizar la eficiencia operativa y reducir los desperdicios presentes en la cadena productiva. La modalidad de Emprendimiento se desarrolló bajo un enfoque de Investigación aplicada, orientado al mejoramiento continuo de los procesos en una granja avícola. Inicialmente se realizó un diagnóstico del sistema productivo, el cual permitió identificar los puntos críticos, y los principales desperdicios presentes en la operación. Con base en los resultados obtenidos, se procedió al diseño e implementación de estrategias fundamentadas en Lean Manufacturing, orientadas al mejoramiento continuo y a la optimización de los Recursos. Como resultado del diagnóstico, se estandarizaron procesos clave como la recolección, clasificación, pesaje, almacenamiento de huevos, así como los procedimientos de fumigación y desinfección, estableciendo frecuencias, responsables y tiempos definidos. De igual forma se implementaron sistemas de control visual mediante Kanban para la gestión de inventarios de alimentos y la rotación del producto, mecanismos de Poka Yoke para la prevención de errores operativos y acciones Kaizen orientadas a la reducción progresiva de desperdicios y tiempos operativos. Finalmente, la aplicación del modelo propuesto contribuyó a la eficiencia productiva, el fortalecimiento de la cultura organizacional, la incremento en la calidad de producto y la reducción de costos, demostrando que la filosofía Lean Manufacturing es viable y efectiva en el sector avícola, incluso en sistemas de producción de pequeña y mediana escala.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Investigacion
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78966
    Collections
    • Ingeniería Industrial [500]
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