Curso 214020: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS INFORMACIÓN GERENCIAL- MIShttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/123782024-03-28T20:27:27Z2024-03-28T20:27:27ZBalanced Scorecardhttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/547442023-03-14T21:30:34Z2023-03-08T00:00:00ZBalanced Scorecard
Este objetivo da a los estudiantes una descripción de un Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard (BSC) y como este contribuye a la creación de valor en las organizaciones.
2023-03-08T00:00:00ZBSC (Cuadro de mando integral, Balance Scorecard)https://repository.unad.edu.co/handle/10596/127722021-04-26T23:56:52Z2017-08-09T00:00:00ZBSC (Cuadro de mando integral, Balance Scorecard)
Evidenciar como, el BSC es una herramienta para movilizar a la gente hacia el pleno cumplimiento de la misión, a través de canalizar las energías, habilidades y conocimientos específicos de la gente en la organización, de igual forma permite enlazar estrategias y objetivos clave con el desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento.
2017-08-09T00:00:00ZEnterprise Resource Planning ERPhttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/127712021-04-26T22:29:36Z2017-08-09T00:00:00ZEnterprise Resource Planning ERP
Descripción de los componentes de un ERP (Enterprise Resource Planning), su desarrollo histórico el como contribuyen a la creación de valor y hace que las compañías sean más competitivas, la integración de los diferentes MIS conjunto de paquetes o aplicaciones llamados sistemas de información gerencial se convierten en un ERP (Enterprise Resource Planning) de tal manera que crea un flujo de trabajo los desafíos que presenta un mercado competido en la toma de decisiones por parte de la alta gerencia.
2017-08-09T00:00:00ZSistemas de información gerencial MIShttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/127702021-04-26T20:34:31Z2017-08-09T00:00:00ZSistemas de información gerencial MIS
Se puede evidenciar como los sistemas de información gerencial, contribuyen al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en alcanzar los desafíos estratégicos que se presentan en un mercado competitivo y globalizado, y el como las organizaciones se apoyan en los MIS para el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y su adecuado seguimiento.
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