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<title>Diplomado Tecnologías Gestión del Marketing para el Emprendimiento Social</title>
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<title>Proyecto social compartir para crecer</title>
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<updated>2026-06-09T14:57:55Z</updated>
<published>2026-02-18T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Proyecto social compartir para crecer
El proyecto de emprendimiento social “Compartir para Crecer” surge como una alternativa solidaria y sostenible frente a las dificultades económicas que enfrentan muchas familias del municipio de Tame para cubrir los gastos de vestuario infantil en niños y niñas entre los 2 y 5 años. La iniciativa se basa en la reutilización organizada de ropa infantil en buen estado, mediante un modelo de economía circular que promueve el ahorro familiar, la reducción de residuos textiles y el fortalecimiento de valores comunitarios como la solidaridad, la empatía y el consumo responsable. El proyecto se desarrolló mediante la metodología Design Thinking, aplicando las etapas de empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar, lo que permitió identificar las necesidades reales de las familias y diseñar una solución centrada en la comunidad. Asimismo, se estructuró un modelo de negocio sostenible que incluye procesos de recolección, clasificación, limpieza y comercialización solidaria de prendas infantiles, garantizando calidad, organización y acceso digno para las familias beneficiarias. De igual manera, el trabajo incorpora un plan de mercadeo tradicional y digital, aliados estratégicos, análisis de competencia y proyecciones operativas y financieras que respaldan la viabilidad del emprendimiento. Los resultados evidencian una alta aceptación por parte de la comunidad, así como beneficios económicos, sociales y ambientales, al disminuir los gastos en vestuario infantil y fomentar prácticas sostenibles dentro de la comunidad educativa. Finalmente, “Compartir para Crecer” demuestra que el emprendimiento social puede convertirse en una herramienta efectiva para generar impacto positivo y fortalecer el tejido social mediante soluciones innovadoras y sostenibles.
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<dc:date>2026-02-18T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Manos valientes</title>
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<updated>2026-06-01T16:54:00Z</updated>
<published>2026-05-26T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Manos valientes
El proyecto Manos Valiente consiste en una propuesta de emprendimiento social enfocada en ayudar a las madres cabeza de hogar del municipio de majagual, sucre, que tienen dificultades económicas y pocas oportunidades laborales. La idea es capacitarlas en la elaboración de productos artesanales como mochilas, bolsos, accesorios artesanales, prendas tejidas, entre otras, para que puedan generar ingresos sin necesidad de descuidar sus hogares. Este proyecto también busca fortalecer la confianza, trabajar en equipo y que las mujeres de este municipio sean mas independientes económicamente, el proyecto se realizo en el municipio de Majagual, Sucre, Colombia, el trabajo tiene 5 capítulos donde se desarrollaron temas como Propuesta de emprendimiento social, aplicación de la metodología Desing Tinking, plan de mercadeo, modelo de negocio canvas, proyección operativa y financiera.
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<dc:date>2026-05-26T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Huerta viva el Olivar</title>
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<updated>2026-05-20T22:26:45Z</updated>
<published>2026-04-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Huerta viva el Olivar
La inseguridad alimentaria en zonas rurales de Colombia, evidenciada por el DANE (2024), afecta de manera significativa a hogares campesinos con limitado acceso a alimentos frescos y nutritivos. En respuesta, el proyecto Huerta Viva El Olivar propone la implementación de huertas agroecológicas familiares como estrategia de innovación social orientada al autoconsumo, la generación de excedentes comercializables y el fortalecimiento de capacidades productivas locales.&#13;
La metodología se fundamenta en un enfoque participativo y de transferencia de conocimiento, que incluye capacitación técnica progresiva, acompañamiento en campo y uso de insumos de bajo costo y materiales reciclados. Inicialmente se vinculan 15 familias de la vereda El Olivar, quienes desarrollan unidades productivas con prácticas sostenibles y planificación de cultivos escalonados para asegurar producción continua.&#13;
Como resultados esperados, se proyecta la producción mensual de 100 kg de hortalizas por familia para autoconsumo y venta local, la mejora en la disponibilidad alimentaria de los hogares beneficiarios y la consolidación de capacidades comunitarias que permitan la autonomía técnica sin dependencia permanente de la UMATA. Asimismo, se prevé el fortalecimiento del tejido social y la generación de ingresos complementarios, contribuyendo a la sostenibilidad económica y social de la iniciativa.
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<dc:date>2026-04-04T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Riohacha recicla: Limpiar hoy para vivir mejor mañana</title>
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<updated>2026-05-20T22:24:39Z</updated>
<published>2025-12-09T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Riohacha recicla: Limpiar hoy para vivir mejor mañana
El emprendimiento social “Riohacha Recicla” aborda la gestión inadecuada de residuos &#13;
sólidos y la precarización laboral de los recicladores en Riohacha, La Guajira, afectando la &#13;
salubridad y sostenibilidad urbana. Alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) &#13;
11 y 12, propone un sistema integral de recolección y aprovechamiento para mejorar las &#13;
condiciones de los recicladores y promover la economía circular. Mediante la metodología &#13;
Design Thinking, se identificaron problemas como la falta de educación y puntos de separación,  ideándose soluciones como Puntos Verdes Comunitarios, la provisión de kits básicos de  protección para recicladores y la integración de elementos innovadores como un sistema de &#13;
trazabilidad digital básico y la compactación del material para aumentar su valor comercial. &#13;
El modelo de negocio, orientado a la autosostenibilidad mediante la venta de material &#13;
clasificado, busca formalizar a 20 recicladores e incrementar en un 15% la recuperación de &#13;
reciclables en el primer año. Su capacidad incluye procesar 72 toneladas anuales de PET y 120  de cartón, entre otros materiales. Las proyecciones financieras indican la necesidad de una  inversión inicial aproximada de $110.000.000 COP, destinada a la adecuación de un espacio operativo funcional, la adquisición de maquinaria básica de compactación, elementos de  recolección, capital de trabajo inicial y gastos operativos de arranque. Esta inversión se ajusta a la naturaleza del proyecto como emprendimiento social comunitario en etapa inicial y permite  garantizar su viabilidad técnica, económica y social.
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<dc:date>2025-12-09T00:00:00Z</dc:date>
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