https://repository.unad.edu.co/handle/10596/3638 2026-05-24T23:04:13Z 2026-05-24T23:04:13Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80742 2026-05-06T20:45:01Z 2026-02-16T00:00:00Z

Formulación del plan estratégico (RSE) hotel Mocoa Rivera El plan estratégico de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) del Hotel Mocoa Rivera fue diseñado con base en los lineamientos de la ISO 26000, con el objetivo de fortalecer la gobernanza organizacional, la ética empresarial y el impacto positivo sobre sus stakeholders. Se identificaron grupos de interés clave, incluyendo empleados, clientes, proveedores, comunidad local, autoridades y el medio ambiente, estableciendo indicadores medibles para cada eje estratégico. En el área de Gobernanza y Ética, se implementó un código de ética formal, alcanzando un nivel de adopción superior al 95 %, garantizando transparencia y coherencia en la toma de decisiones. En Derechos Humanos, se promovió la igualdad, diversidad y uso de canales de denuncia efectivos, cumpliendo con criterios de inclusión y seguridad laboral. En cuanto a Prácticas Laborales, se optimizó la capacitación del personal y se mejoró el clima organizacional, aumentando la satisfacción laboral y fortaleciendo competencias internas. En Gestión Ambiental, se lograron reducciones significativas en el consumo de agua y una gestión integral de residuos, mitigando impactos sobre el ecosistema amazónico de Mocoa. Prácticas Justas de Operación y Asuntos de Consumidores evidenciaron mejoras en la evaluación ética de proveedores, cumplimiento anticorrupción, satisfacción del cliente y eficiencia en la gestión de PQRS. Finalmente, la Participación y Desarrollo Comunitario permitió incrementar empleo local y compras a proveedores de la región. Estas acciones se encuentran alineadas con los ODS 4, 5, 6, 8, 12, 16 y contribuyen al desarrollo sostenible, la inclusión social y la consolidación de una gestión ética y responsable, generando valor compartido y trazabilidad medible en todos los procesos estratégicos.

2026-02-16T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80632 2026-05-05T15:02:08Z 2026-04-24T00:00:00Z

Consolidación de aprendizajes del diplomado en gerencia del talento humano aplicados al análisis organizacional de industrias luyser El presente documento consolida de manera integral los aprendizajes adquiridos durante el Diplomado en Gerencia del Talento Humano, aplicados al análisis organizacional de la empresa Industrias Luyser. A lo largo del estudio se examinaron los procesos de selección, contratación, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, clima organizacional, compensación y bienestar laboral. La investigación permitió evidenciar fortalezas relacionadas con el compromiso del personal y debilidades asociadas a la ausencia de procedimientos estandarizados. A partir del diagnóstico, se diseñaron propuestas estratégicas orientadas al fortalecimiento del capital humano, al incremento de la productividad y al mejoramiento del clima laboral, contribuyendo al logro de los objetivos institucionales. Palabras clave: talento humano, evaluación del desempeño, clima organizacional, bienestar laboral, capacitación. No aplica

2026-04-24T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80334 2026-05-20T22:26:45Z 2026-04-04T00:00:00Z

Huerta viva el Olivar La inseguridad alimentaria en zonas rurales de Colombia, evidenciada por el DANE (2024), afecta de manera significativa a hogares campesinos con limitado acceso a alimentos frescos y nutritivos. En respuesta, el proyecto Huerta Viva El Olivar propone la implementación de huertas agroecológicas familiares como estrategia de innovación social orientada al autoconsumo, la generación de excedentes comercializables y el fortalecimiento de capacidades productivas locales. La metodología se fundamenta en un enfoque participativo y de transferencia de conocimiento, que incluye capacitación técnica progresiva, acompañamiento en campo y uso de insumos de bajo costo y materiales reciclados. Inicialmente se vinculan 15 familias de la vereda El Olivar, quienes desarrollan unidades productivas con prácticas sostenibles y planificación de cultivos escalonados para asegurar producción continua. Como resultados esperados, se proyecta la producción mensual de 100 kg de hortalizas por familia para autoconsumo y venta local, la mejora en la disponibilidad alimentaria de los hogares beneficiarios y la consolidación de capacidades comunitarias que permitan la autonomía técnica sin dependencia permanente de la UMATA. Asimismo, se prevé el fortalecimiento del tejido social y la generación de ingresos complementarios, contribuyendo a la sostenibilidad económica y social de la iniciativa.

2026-04-04T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79992 2026-04-10T04:45:35Z 2026-02-07T00:00:00Z

Design of the national and international supply chain and five-year financial projection for café Andino S.A.S. Este documento presenta el diseño integral de la cadena de suministro nacional e internacional de Café Andino S.A.S., una mipyme colombiana dedicada a la producción y exportación de café tostado premium al mercado estadounidense. El proyecto integra planificación logística, herramientas de Big Data para la toma de decisiones y una proyección financiera a cinco años que incluye estado de resultados, flujo de caja, balance general y tasa interna de retorno (TIR). El análisis financiero muestra un crecimiento sostenido de los ingresos, un flujo de caja positivo y una TIR del 32%, lo que demuestra la viabilidad económica y financiera del proyecto de exportación. Financial statements, projected income statement, cash flow, balance sheet and IRR calculation tables.

2026-02-07T00:00:00Z