https://repository.unad.edu.co/handle/10596/39428 2026-05-27T19:18:25Z 2026-05-27T19:18:25Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81263 2026-05-25T22:30:02Z 2026-05-12T00:00:00Z

Diseño de una PMO para el fortalecimiento de los procesos de infraestructura ambulatoria en el área de gestión inmobiliaria de la empresa Audifarma S.A Pereira El presente documento expone una propuesta de diseño para la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en Audifarma S.A., como parte de una investigación aplicada orientada al fortalecimiento institucional. La propuesta parte del análisis del contexto asociado a la infraestructura física para la dispensación de medicamentos en Colombia, destacando el papel protagónico de Audifarma S.A., una de las empresas líderes del país en este sector, con sede administrativa principal en la ciudad de Pereira. La iniciativa surge como respuesta a las debilidades observadas en los procesos de infraestructura gestionados por el área inmobiliaria de la compañía. Dichas debilidades afectan directamente la calidad del servicio farmacéutico, el cumplimiento normativo y la sostenibilidad financiera. A través del planteamiento del problema se evidencian las falencias recurrentes en la ejecución de obras de infraestructura farmacéutica, algunas de las cuales pueden acarrear sanciones económicas por parte de entes de control. El análisis considera tanto factores internos como externos que revelan una necesidad crítica de fortalecimiento operativo en la organización. Por ello, el desarrollo de esta propuesta se referencia casos de éxito a nivel nacional e internacional que permiten tener una mirada en paralelo a una solución con bases sólidas. Se realiza un contexto teórico y legal que enmarca el sector inmobiliario farmacéutico llegando así a la primera fase que inicia con un diagnóstico que permite visualizar los procesos de infraestructura y evaluar el nivel de madurez organizacional. Se realiza una segunda fase con el análisis de los elementos base de una oficina de gestión de proyectos y para finalizar, en la fase 3 se diseña el plan de implementación que da como resultado esperado el fortalecimiento del área en sus procesos de infraestructura farmacéutica de calidad.

2026-05-12T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81187 2026-05-23T15:59:35Z 2026-05-06T00:00:00Z

Estrategias de gestión para la competitividad del aguacate hass de málaga (santander) en mercados europeos La investigación "Estrategias de Gestión para la Competitividad del Aguacate Hass de Málaga (Santander) en Mercados Europeos" tuvo como propósito identificar las oportunidades y desafíos asociados a la exportación de esta fruta hacia los principales países de Europa. A través de un enfoque metodológico mixto, se desarrollaron tres fases claves: la investigación de mercado, el análisis de costos y logística, y el estudio de normativas y certificaciones. Los resultados demostraron que existe un crecimiento significativo en la demanda europea de aguacate Hass, principalmente en España, Alemania, Francia y Países Bajos. Sin embargo, los productores de Málaga enfrentan limitaciones en infraestructura logística y cumplimiento de normativas fitosanitarias, lo cual restringe su acceso competitivo al mercado. El estudio reveló que un 58% de los productores no cuenta con certificación Global G.A.P., situación que incrementa el riesgo de rechazos en aduanas y afecta su posicionamiento comercial. Las proyecciones indican que, con una inversión en prácticas sostenibles y mejoras en la cadena de suministro, se podría incrementar la participación en el mercado europeo en un 20% durante los próximos tres años. Finalmente, se recomienda fortalecer la infraestructura logística, implementar sistemas de trazabilidad digital y adoptar certificaciones sostenibles para mejorar la competitividad del aguacate Hass de Málaga en Europa.

2026-05-06T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81133 2026-05-21T20:36:27Z 2026-05-07T00:00:00Z

Estrategias gerenciales para el fortalecimiento de la competitividad organizacional de las cooperativas activas del municipio de Ocaña, Norte de Santander, en el periodo 2024-2025 Las cooperativas del municipio de Ocaña, Norte de Santander, enfrentan retos para fortalecer su competitividad organizacional, lo que permite identificar oportunidades de mejora en la planificación estratégica, la formación gerencial, la articulación institucional y la incorporación de herramientas para evaluar el desempeño. Frente a esta situación, la investigación tuvo como objetivo diseñar y validar estrategias gerenciales orientadas al fortalecimiento de la competitividad organizacional de las cooperativas activas durante el periodo 2024–2025. El estudio se desarrolló bajo una investigación descriptiva, con diseño de campo de corte transversal, enfoque mixto y propósito aplicado. La muestra estuvo conformada por 23 gerentes de cooperativas del municipio de Ocaña, a quienes se les aplicó un cuestionario estructurado con escala Likert. De manera complementaria, se realizó revisión documental de literatura científica y entrevistas semiestructuradas a seis actores clave; ambos instrumentos fueron sometidos a validación por juicio de expertos. Los resultados evidenciaron un comportamiento heterogéneo por dimensiones: la política registró el promedio más alto (x̄ = 4,2; σ = 0,7), con un 85% de respuestas ubicadas en los niveles altos de la escala, seguida por la económica (x̄ = 4,0; σ = 0,8; 68%) y la social (x̄ = 3,8; σ = 0,8; 63%). En contraste, las mayores brechas se concentraron en las dimensiones cultural y ambiental (x̄ = 3,7; σ = 1,0 en ambas), reflejando mayor dispersión en las percepciones gerenciales. Asimismo, la evaluación documental y la validación práctica confirmaron una coherencia parcial entre los hallazgos empíricos y la literatura reciente. En consecuencia, se diseñaron estrategias de fortalecimiento, correctivas, preventivas, de innovación y de articulación, diferenciadas según el sector económico de las cooperativas.

2026-05-07T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80883 2026-05-12T15:25:08Z 2026-05-11T00:00:00Z

Factores críticos de gestión en proyectos de infraestructura: estudio bibliométrico y aplicación en Puerto Gaitán Este estudio bibliométrico tiene como objetivo analizar la producción científica relacionada con los factores críticos de gestión en proyectos de infraestructura, con el fin de identificar tendencias, vacíos y oportunidades de mejora que puedan servir de base para la toma de decisiones en contextos locales, particularmente en el municipio de Puerto Gaitán (Meta, Colombia). Para ello, se realizó una búsqueda sistemática en bases de datos académicas especializadas, a partir de ecuaciones de búsqueda definidas con palabras clave como project management, critical success factors e infrastructure projects, entre otras. La información recuperada se depuró y analizó mediante indicadores bibliométricos de productividad (autores, instituciones, países, revistas), impacto (citaciones) y estructura temática (co-ocurrencia de palabras clave y redes de colaboración). Los resultados permiten identificar los autores y países con mayor liderazgo en el tema, las revistas con mayor concentración de publicaciones, así como los principales núcleos temáticos alrededor de la gestión de proyectos de infraestructura. A partir de estos hallazgos, se discuten las implicaciones para el contexto de Puerto Gaitán, resaltando la pertinencia de los factores críticos identificados en la literatura frente a los desafíos locales asociados a la planificación, ejecución y control de proyectos de infraestructura. Finalmente, se proponen líneas de trabajo y recomendaciones para fortalecer la gestión de proyectos en la región, orientadas al mejoramiento continuo y a la articulación entre la evidencia científica y la realidad territorial. Palabras clave: bibliometría, gestión de proyectos, infraestructura, factores críticos de éxito, mejoramiento continuo, Puerto Gaitán.

2026-05-11T00:00:00Z