https://repository.unad.edu.co/handle/10596/4196 2026-05-01T06:03:37Z 2026-05-01T06:03:37Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79432 2026-03-09T21:48:41Z 2026-03-05T00:00:00Z

Implementación del programa de mejora del talento humano de Supermercados Mercacentro S.A.S RESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo implementar un plan de mejora del talento humano para Supermercados Mercacentro, orientado a fortalecer la gestión del talento humano y contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales. El protocolo propuesto integra criterios claros de evaluación, indicadores de desempeño alineados con los procesos operativos y estratégicos de la empresa, así como métodos e instrumentos que permiten una valoración objetiva y periódica del rendimiento laboral. Asimismo, se establecen frecuencias de evaluación y mecanismos para retroalimentar a los colaboradores, promoviendo la mejora continua, el desarrollo de competencias y la motivación del personal. El estudio también analiza la relación entre los resultados de la evaluación del desempeño y los sistemas de compensación, incentivos y beneficios, destacando su impacto en el bienestar laboral y la productividad. Finalmente, se incorporan elementos de innovación y transformación digital acordes al contexto actual, con el fin de optimizar los procesos de evaluación y apoyar la toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento humano de Supermercados Mercacentro.

2026-03-05T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79298 2026-02-25T16:15:19Z 2026-02-01T00:00:00Z

Análisis de la Gestión del Talento Humano en los Procesos de Organización e Integración de Personal en la Empresa Industrias Tecsol Ltda. La gestión del talento humano constituye un elemento estratégico para el desarrollo organizacional y la mejora del clima laboral. El presente trabajo tiene como objetivo analizar los procesos de selección, contratación, inducción, entrenamiento y capacitación del talento humano en la empresa INDUSTRIAS TECSOL LTDA, así como su relación con la motivación y el clima organizacional. El presente trabajo se desarrolla mediante un enfoque descriptivo, apoyado en la revisión documental y el análisis teórico de modelos de gestión del talento humano y teorías motivacionales. Los resultados evidencian la necesidad de fortalecer los procesos de inducción y capacitación, así como la aplicación práctica de estrategias motivacionales que contribuyan al compromiso y desempeño del personal. Finalmente, se plantean conclusiones y recomendaciones orientadas a mejorar la gestión del talento humano en la empresa.

2026-02-01T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79053 2026-02-23T20:09:02Z 2026-02-03T00:00:00Z

Evaluación del proceso de selección y contratación del talento humano en Rural Express S.A.S. Este trabajo analiza el proceso de selección y contratación del talento humano en Rural Express S.A.S., identificando sus principales fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora. A partir de referentes como Armas Ortega, Chiavenato y Arrechea, se evidencia que la empresa desarrolla sus procedimientos de manera empírica, sin políticas formales, perfiles de cargo definidos ni criterios estructurados para la evaluación de candidatos. El marco teórico se fundamenta en los aportes de Chiavenato, Crespo, López, Leal Afanador y Pimienta, quienes destacan que el clima organizacional es un factor clave para la motivación, el desempeño y el bienestar de los colaboradores. Desde las teorías motivacionales y el liderazgo transformador, se plantea que un ambiente laboral positivo fortalece el compromiso, mejora las relaciones interpersonales y contribuye al logro de los objetivos organizacionales. El marco legal se apoya en la normativa laboral colombiana vigente, orientada a garantizar condiciones dignas de trabajo, bienestar, seguridad y desarrollo del talento humano. Estas disposiciones respaldan la implementación de acciones enfocadas en mejorar el clima organizacional, promover la motivación y fortalecer prácticas éticas y responsables en la gestión del personal. El proyecto se desarrolla bajo un enfoque cualitativo con alcance descriptivo, se aplican encuestas de clima organizacional, entrevistas semiestructuradas y observación directa para analizar la percepción de los colaboradores. Los resultados permiten identificar oportunidades de mejora y proponer estrategias prácticas orientadas al fortalecimiento del clima organizacional en la empresa.

2026-02-03T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78984 2026-02-20T20:33:03Z 2026-02-09T00:00:00Z

Gestión y Retención del Talento Especializado en el Contexto de la Transformación Energética El Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano (Código 101007), presentado como opción de grado del programa de Administración de Empresas de la UNAD, analiza los desafíos de la gestión y retención del talento en Ecopetrol durante el periodo 2020–2026, en un contexto de transición energética y transformación digital. La investigación, de enfoque cualitativo y documental, identifica brechas de competencias técnicas y digitales, riesgos de fuga de talento y debilidades en los sistemas de compensación y planificación estratégica. Como resultado, se proponen estrategias orientadas a fortalecer la formación continua, la retención del talento crítico y la alineación de los procesos de gestión humana con los objetivos organizacionales, con el fin de garantizar sostenibilidad y competitividad empresarial. No aplica

2026-02-09T00:00:00Z