Diplomado Supply Chain Management y Logísticahttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/55302024-03-28T08:40:37Z2024-03-28T08:40:37ZDiplomado de profundización Supply Chain Management y Logísticahttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/600152024-03-01T03:06:54Z2023-08-01T00:00:00ZDiplomado de profundización Supply Chain Management y Logística
El presente trabajo comprende en el análisis y la evolución de las operaciones de
corona relacionadascon la cadena de abastecimiento de materias primas, producción, y
ventas de productos terminados, obteniendo como resultado la identificación de
desconexiones internas y externas a la organización para evaluar las posibles mejoras a
proponer a la empresa en el proceso productivo y de abastecimiento, logrando la
optimización de los recursos con que dispone la empresa en el desarrollode sus actividades
productivas. Para el desarrollo del trabajo se analizó la situación actual de corona, en la cadena de
suministro, basados en el modelo SCOR, identificando los indicadores más relevantes de los
diferentes nivelesdel modelo. Con esta configuración y análisis de resultados, se propone un
plan de implementaciónpara lograr alinear los procesos de la cadena de suministro, identificando todos los beneficios que traería la implementación de este modelo a los
procesos de la cadena. Palabras clave: Procesos, Suministros, Producción, Distribución, Abastecimiento.
2023-08-01T00:00:00ZPropuesta en Supply Chain Management y Logística para la empresa Pepsico INChttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/588092023-12-20T03:05:36Z2023-08-12T00:00:00ZPropuesta en Supply Chain Management y Logística para la empresa Pepsico INC
Este documento presenta una propuesta de Gestión de la Cadena de Suministro y Logística para la empresa PEPSICO INC. Incluye una configuración detallada de la red de la cadena de suministro de la empresa, así como objetivos específicos y generales del trabajo. El documento también cubre factores críticos de éxito que dificultan la implementación de mega tendencias en las empresas colombianas y PepsiCo Inc. La propuesta sugiere implementar un código de conducta global con proveedores basado en valores éticos y responsables. El documento tiene como objetivo identificar la posición de Colombia en la economía global y proponer estrategias para mejorar la economía nacional y satisfacer las demandas del mercado.
2023-08-12T00:00:00ZPropuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Tiendas Arahttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/584352023-11-28T03:05:55Z2023-11-24T00:00:00ZPropuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Tiendas Ara
El siguiente trabajo presenta la investigación realizada por el Grupo 207115_9 del curso Diplomado De Profundización Supply Chain Management Y Logística (Opción De Trabajo De Grado) para el periodo (16-02), del año 2023.”
En este informe plasmamos una investigación en la empresa Tiendas Ara (Jerónimo Martins) escogida en consenso por el grupo de trabajo; aplicando los conocimientos requeridos en cada una de las fases, presentando de esta forma estrategias y mejoras para la optimización en la gestión de la cadena de suministro y de esta manera aumentar la eficiencia para la empresa. Además de conocer principios del SCM se configura la red de cadena de suministros utilizando la estructura corporativa de la empresa. Tiendas ARA es considerada la segunda mayor Cadena de tiendas de descuento de Colombia, con su sede en Portugal está tienda ha logrado que la mayoría de sus productos sean de proveedores colombianos, la empresa se concentra en el conjunto de operaciones que componen el suministro de bienes y servicios.”
La presente propuesta está basada en la logística para la empresa teniendo en cuenta que es necesario la planificación y una estrategia establecida en cuanto a la compra de insumos y su almacenamiento, es conveniente implementar una logística de aprovisionamiento, lo cual permite una mayor probabilidad en tiempos de entrega así mismo también se destaca con su implementación la reducción de costos.”
2023-11-24T00:00:00ZPropuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Semag de los Llanos S.Ahttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/582412023-11-07T16:22:49Z2023-08-08T00:00:00ZPropuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Semag de los Llanos S.A
El Supply Chain Management y la Logística son vitales para el éxito de Semag de los Llanos S.A., una empresa dedicada a la extracción de aceite. La particularidad de la industria, con su producto perecedero y la dependencia de materias primas, hace que estos elementos sean aún más críticos. El enfoque del Supply Chain Management se centra en asegurar un flujo eficiente de materias primas, productos intermedios y finales desde proveedores hasta clientes. Esto incluye la adquisición de semillas, procesamiento, envasado, distribución y entrega. La Logística, por su parte, planifica, ejecuta y controla actividades relacionadas con el movimiento y almacenamiento de productos, incluyendo gestión de inventario, transporte y almacenamiento seguro. La trazabilidad de las materias primas y la calidad del producto son esenciales, ya que permiten rastrear el origen de insumos y cumplir con regulaciones estrictas. En resumen, estos elementos aseguran que las materias primas se adquieran puntualmente, el aceite se procese y distribuya eficientemente, y los clientes reciban productos de alta calidad, mejorando la eficiencia operativa, reduciendo costos y proporcionando un servicio confiable.
2023-08-08T00:00:00Z