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<title>Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios</title>
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<updated>2026-07-01T10:04:52Z</updated>
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<title>Análisis de la gestión administrativa y financiera del proyecto productivo de panadería del Complejo Carcelario y Penitenciario con Alta y Media Seguridad de Ibagué Picaleña</title>
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<updated>2026-06-26T16:11:19Z</updated>
<published>2026-06-25T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Análisis de la gestión administrativa y financiera del proyecto productivo de panadería del Complejo Carcelario y Penitenciario con Alta y Media Seguridad de Ibagué Picaleña
El propósito del presente trabajo es analizar la gestión administrativa y financiera del proyecto productivo de panadería desarrollado en el Complejo Carcelario y Penitenciario con Alta y Media Seguridad de Ibagué, conocido como COIBA – Picaleña. En primer lugar, se identificó la estructura organizativa del proyecto y sus procesos administrativos internos, con el fin de comprender cómo se distribuyen las funciones, quiénes participan en la toma de decisiones y de qué manera se gestionan las operaciones dentro de la panadería; posteriormente, se examinó la planificación financiera, incluyendo la asignación del presupuesto, el origen de los recursos financieros y su distribución dentro del proyecto, este análisis permite evaluar la sostenibilidad económica del programa y su viabilidad a largo plazo además, se aborda el control de costos operativos y el manejo de ingresos generados, con el fin de entender el equilibrio financiero del proyecto de la panadería, así como la eficacia de los mecanismos de control interno implementados para asegurar la transparencia y eficiencia del uso de los recursos. &#13;
En cuanto a la metodología, se desarrolló un estudio no experimental con enfoque mixto, a partir de entrevistas semiestructuradas aplicadas a funcionarios del INPEC y a las personas privadas de la libertad que integran el proyecto productivo de panadería del complejo carcelario COIBA, complementadas con análisis documental y revisión financiera de las vigencias 2022, 2023 y 2024. Los resultados permitieron identificar fortalezas y debilidades en la estructura organizativa, la planificación presupuestal y el control de costos e ingresos, así como la vinculación del proyecto con los procesos de capacitación de la población interna. Los hallazgos orientan futuras estrategias de mejora administrativa, sin abordar aún los impactos de orden social o psicológico, que serán materia de estudios posteriores.
Cuestionario de Entrevista Semiestructurada Área Administrativa y Financiera del COIBA, Cuestionario de Entrevista Semiestructurada Área Proyectos Productivos del COIBA, Cuestionario de Entrevista Semiestructurada a las Personas Privadas de la Libertad del Proyecto Productivo de Panadería, Información Acerca de Tabulación de Entrevistas Semi Estructuradas a PPL,  Certificación Aval Institucional del COIBA, para el Desarrollo del Proyecto de Investigación
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<dc:date>2026-06-25T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Pensamiento prospectivo y estrategias digitales: un enfoque para la planificación del marketing en el entorno digital emergente</title>
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<updated>2026-06-26T16:11:43Z</updated>
<published>2026-06-24T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Pensamiento prospectivo y estrategias digitales: un enfoque para la planificación del marketing en el entorno digital emergente
Pensamiento prospectivo y estrategias digitales: Un enfoque para la planificación del marketing en el entorno digital emergente" busca abordar los desafíos y oportunidades que surgen en el marketing digital ante la constante evolución tecnológica y los cambios en el comportamiento del consumidor. El problema principal radica en la falta de adaptación de muchas empresas a estos cambios disruptivos, lo que limita su capacidad de competir eficazmente en el entorno digital emergente. El objetivo del estudio es desarrollar un enfoque basado en el pensamiento prospectivo, que permita a las organizaciones anticiparse a futuras tendencias digitales y planificar estrategias de marketing más efectivas y sostenibles. Para ello, se examinarán las nuevas tendencias tecnológicas, como la inteligencia artificial, el big data, y la automatización, así como su impacto en las estrategias de marketing. El proyecto analizará casos de estudio y buenas prácticas en empresas que han implementado con éxito estrategias digitales, y se propondrá un modelo adaptable para las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Este trabajo tiene relevancia, ya que permitirá a las organizaciones mejorar su capacidad de respuesta frente a un entorno digital cada vez más competitivo, fomentando una planificación estratégica a largo plazo.
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<dc:date>2026-06-24T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Estrategias de Marketing territorial para el posicionamiento de la   UNAD  CEAD La Guajira  el Distrito de Riohacha</title>
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<updated>2026-06-25T15:16:35Z</updated>
<published>2026-05-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Estrategias de Marketing territorial para el posicionamiento de la   UNAD  CEAD La Guajira  el Distrito de Riohacha
Esta monografía propone estrategias de marketing territorial para fortalecer el posicionamiento de la UNAD CEAD La Guajira en el Distrito de Riohacha. El estudio parte de la brecha entre las fortalezas institucionales de la universidad como la trayectoria, acreditación, flexibilidad y cobertura regional,  y su traducción en valor percibido dentro del territorio. Metodológicamente, se desarrolló una investigación cualitativa con apoyo de información cuantitativa secundaria, mediante un diseño descriptivo-propositivo y documental. Se revisaron fuentes oficiales y académicas recientes del DANE, MEN, SNIES, UNAD y entidades territoriales, con el fin de analizar condiciones socioeconómicas, educativas y competitivas relevantes para el posicionamiento institucional. Los hallazgos muestran que La Guajira presenta condiciones que hacen pertinente la educación abierta y a distancia, pero también evidencian retos de reputación, cercanía y territorialización de la marca. A partir de este diagnóstico, se propone una estrategia de marketing territorial articulada en seis ejes estratégicos y operacionalizada mediante un marketing mix territorializado. Se concluye que el posicionamiento del CEAD depende de su capacidad para vincularse de forma legítima, visible y pertinente con las dinámicas sociales, productivas y culturales de Riohacha y La Guajira.
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<dc:date>2026-05-28T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Formación en liderazgo transformacional en contextos de gestión tecnológica y productiva del sector rural y comunitario: un enfoque desde la teoría fundamentada</title>
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<updated>2026-06-05T14:34:27Z</updated>
<published>2026-05-30T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Formación en liderazgo transformacional en contextos de gestión tecnológica y productiva del sector rural y comunitario: un enfoque desde la teoría fundamentada
El presente proyecto tiene como propósito analizar las metodologías de formación en liderazgo transformacional aplicadas en contextos de gestión tecnológica, organizacional y productiva del sector rural y comunitario, a fin de identificar tendencias, vacíos y aportes teóricos que orienten la cualificación de líderes territoriales. La investigación se enmarca en un enfoque cualitativo, basado en una revisión sistemática y bibliométrica de la producción científica disponible entre 2010 y 2025 en las bases de datos Scopus y Web of Science. El análisis bibliométrico se desarrollará mediante el uso del software Bibliometrix y su interfaz Biblioshiny, con el objetivo de caracterizar la estructura del conocimiento, las redes de colaboración y la evolución temática del liderazgo transformacional en entornos rurales y productivos. Los resultados servirán como insumo para un análisis cualitativo profundo que seguirá los procedimientos de la Teoría Fundamentada (Grounded Theory): codificación abierta, axial y selectiva para generar categorías teóricas emergentes que expliquen cómo se configuran y organizan las metodologías formativas.
Este enfoque permite construir teoría a partir de la evidencia bibliográfica y organizar las metodologías identificadas en un marco conceptual útil para el diseño de programas de formación. El proyecto se alinea con el Plan de Desarrollo de la UNAD 2024–2028 y con los planes de desarrollo regionales de la zona Centro Oriente, aportando insumos para la innovación tecnológica y el fortalecimiento del capital humano rural. Los resultados esperados incluyen la sistematización de metodologías formativas, mapas bibliométricos y la formulación de un marco teórico emergente que oriente futuras estrategias de formación de líderes transformacionales en contextos rurales y comunitarios.
No aplica
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<dc:date>2026-05-30T00:00:00Z</dc:date>
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